{"data":[{"id_proposta":75631,"id_programa":122,"cnpj_ente_recebedor":"11277335000178","nm_ente_recebedor":"FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE","ed_cep":"57210-000","ed_logradouro":"RUA MESTRE FRANCELINO","ed_numero":"1","ed_complemento":null,"ed_bairro":"CENTRO","cd_ibge_recebedor":2706802,"nm_municipio_recebedor":"PIAÇABUÇU","nm_uf_recebedor":"ALAGOAS","sg_uf_recebedor":"AL","nm_pais":"BRASIL","nm_natureza_juridica":"Fundo Público da Administração Direta Municipal","cnpj_executor":null,"nm_executor":null,"cnpj_terceiro_signatario":null,"nm_terceiro_signatario":null,"id_programa_unidade_gestora":null,"nm_unidade_gestora":null,"ds_objeto":"INCREMENTO AO PISO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA","ds_problema_proposta":"Incrementar, temporariamente, o financiamento da Política Nacional de Atenção Básica e fortalecer as ações específicas que os municípios definem em seus planos de trabalho.","ds_relacao_proposta_objetivo_diretrizes":"Justifica-se a presente proposta considerando: - a necessidade de fortalecer a atenção básica ampliando a  prática de atividades físicas junto aos grupos  já existentes de pacientes portadores de doenças crônicas; -  beneficiar usuários do SUS  que apresentam precariedade nutricional;  - melhorar  a capacidade  de acompanhamento da cobertura vacinal e; - melhorar condições de navegação e conectividade para fortalecimento de instrumentos de TI no território municipal.Temos mais de 1500 inscritos para as atividades da academia de saúde, com capacidade de atendimentos para 520 usuários. ao trazer atividades físicas para o âmbito das UBS estaremos beneficiando essa parcela da população que busca atividade física e aguarda absorção pelo SUS em fila de espera. Ressaltando a necessidade inerente de atividade física para o grupo de portadores de doenças crônicas com resultados positivos nos tratamentos. O recurso hora descrito poderá trazer profissionais de educação física para integrar as ações junto as ESF, dando acesso a pelo menos 50 usuários em cada uma das seis UBS existentes (É importante ressaltar que o Município mantém somente com recursos próprios a academia de saúde existente, sem termos custeio da mesma por parte do MS).  Acolhendo assim mais 350 pessoas às práticas de atividades físicas. Diretriz 1 da PAS 2026. Quanto a precariedade nutricional o objetivo é ampliar a capacidade de manejo por parte das ESF às situações crônicas, integrando a  atividade de nutricionista às ações junto a esses grupos prioritários. Já realizamos  em 2025 caminhadas e corridas com um total de 728 participantes identificados com pulseiras (sempre alusivas as temáticas mensais preconizadas pelo MS) . Os recursos originários da  presente proposta, trará possibilidade de atingirmos maior participação. O que pode motivar a vinculação de usuários resistentes a ações preventivas.  Diretriz 1 da PAS 2026.Quanto a vacinação devemos manter nossas rotinas, com incremento na busca ativa que possibilitará ao município alcançar as metas preconizadas pelo MS. Situação em 2025: BCG 98,85%; Hepatite B < 30 dias 99,1%. Menor de ano: Febre amarela 73,87%;Pólio injetável 87,80%; Pneumo 10 93,23%; Meningo C 90,78%; Penta 88,23%; rota virus 90,46%. Com 1 ano de idade: Hepatite A infantil 84,54%; DTP 1º reforço 84,25%; Tripli 1ª dose 92,72%; Triplice 2ª dose 78,07%; Pneumo 10 1º reforço 89,13%; Pólio injetável reforço 85,50%; Varicela 77,60%Meningo conjugada 1º reforço 90,12%.   Diretriz 8 da PAS 2026.No que se refere a implantação de instrumentos e dispositivos de navegação voltados ao fortalecimento de coleta e registros de dados, serão custeadas possibilidades tecnológicas que garantam a atuação das ESF com utilização do PEC mesmo nas localidades de difícil acesso. Possibilitando além do uso do PEC a oportunidade de realização de consultas pelo Telesaúde. Levando resolutividade a comunidades ribeirinhas e quilombolas, sem que haja necessidade de grandes deslocamentos por parte dos usuários em questão.  Diretriz 1 da PAS 2026.Finalmente no que se refere a manutenção de UBS e aquisição de insumos de uso contínuo é de conhecimento público a necessidade de apoio financeiro para custeio de todas as ações preconizadas pelo MS na APS.  O fomento no custeio possibilita : - aumento no número de usuários atendidos;-  aumento no numero de ações que exigem deslocamentos da equipe;- aumento das ações que motivam e aproximam os usuários das ESF no sentido de buscar melhorias para a saúde pessoal e da comunidade.- Acolhimento de melhor qualidade e humanizado no que se refere ao conforto do paciente e na segurança no mesmo no uso de equipamentos adequados, tais como área física segura e saudável. Diretriz 2 da PAS 2026.","ds_caracterizacao_interesses_reciprocos":"N/A","situacao_proposta":"Aprovada","in_situacao_analise":null,"ds_resultado_esperado_proposta":"Fortalecer as equipes e serviços da Atenção Primária à Saúde, em consonância com as Diretrizes, Objetivos e Metas do Plano de Trabalho, Plano de Saúde e Programação Anual de Saúde (PAS).","in_formato_etapas":"datas específicas","nr_vlr_total":null,"dt_envio_analise":null,"in_situacao_antes_inativar":null,"in_situacao_analise_antes_inativar":null,"in_tipo_prazo_captacao":null,"dt_limite_captacao":null,"in_formato_etapas_antes_recalculo":null,"vl_total_planejamento_gastos":2000124.0,"ds_publico_alvo_proposta":"N/A","mes_proposta":5,"ano_proposta":2026,"dt_proposta":"2026-05-15","intervenientes_proposta":[],"categorias_despesa_proposta":[{"categoria_despesa_proposta":"Custeio","subcategoria_despesa_proposta":"Serviços"}]}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}