{"data":[{"id_proposta":64008,"id_programa":106,"cnpj_ente_recebedor":"29827505000106","nm_ente_recebedor":"RECICLADORES COMERCIO DE COPOS, LOCACAO E SERVICOS LTDA","ed_cep":"66035-385","ed_logradouro":"AVENIDA COMANDANTE BRAS DE AGUIAR","ed_numero":"85","ed_complemento":"GARAGESALA E ESTOQUE","ed_bairro":"NAZARE","cd_ibge_recebedor":1501402,"nm_municipio_recebedor":"BELÉM","nm_uf_recebedor":"PARÁ","sg_uf_recebedor":"PA","nm_pais":"BRASIL","nm_natureza_juridica":"Sociedade Empresária Limitada","cnpj_executor":"29827505000106","nm_executor":"RECICLADORES COMERCIO DE COPOS, LOCACAO E SERVICOS LTDA","cnpj_terceiro_signatario":null,"nm_terceiro_signatario":null,"id_programa_unidade_gestora":null,"nm_unidade_gestora":null,"ds_objeto":"Objeto do Projeto (Objetivo Principal)O objeto do projeto é implementar o Sistema de reuso de copos reutilizáveis, o “Sistema do Copinho”) na Ilha do Combu, em Belém/PA, como uma iniciativa pioneira de turismo sustentável e regenerativo amazônico.  Trata-se de um sistema de caução de copos reutilizáveis (e porta-copos/tirantes) que transforma cada visitante em “guardião da sustentabilidade”, incentivando a adoção consciente de copos reutilizáveis desde o Terminal Hidroviário Rui Barata (Ruy Barata) até a ilha.Objetivos específicos - Reduzir a quantidade de resíduos gerados pelo uso de copos descartáveis e de vidro;- Promover a conscientização ambiental entre turistas, visitantes e moradores;- Contribuir para a preservação da beleza natural da ilha, rios, mares, praias e do meio ambiente;- Fomentar a adoção de práticas sustentáveis nos terminais hidroviários, pontos turísticos e em outras áreas de grande fluxo de pessoas na cidade.Nossa Causa Minimizar o impacto ambiental causado pelo uso de copos descartáveis e de vidro na Ilha do Combu e criar um modelo replicável para toda a Amazônia, gerando renda sustentável para as comunidades ribeirinhas, cooperativas, causas ambientais e pessoas, transformando o turismo em uma ferramenta de regeneração ambiental e cultural.Descritivos do Projeto 1. Conceito Geral:- Turismo sustentável como “posicionamento e escolha consciente”.  - Experiência que começa antes do embarque, no Terminal Hidroviário Ruy Barata, em Belém/PA.  - Copos reutilizáveis temáticos com artes inspiradas na Ilha do Combu (Amazônia, Belém, vida ribeirinha, flora, fauna, por do sol, patrimônio cultural etc.).  - Economia circular + logística reversa completa.2. Como funciona (3 passos simples):1. Deixa R$ 15,00 de caução (copo ou porta-copo).  2. Usa o copo durante o dia na ilha (bebidas em restaurantes, bares, eventos, pousadas, hostels).  3. Escolhe: levar como souvenir ou devolver e receber o valor de volta.3. Pontos de Ativação- Terminal Hidroviário Rui Barata:→ EcoStation principal (totem touch, bilheteria integrada, photo point).  → Bilheteria de venda de passagens, photo point).  4. Logística Reversa e Operação - Parceria principal: Copinho do Bem + Cooperativa dos Lancheiros + Prefeitura de Belém.  - Copos devolvidos → higienizados em máquina industrial (90°C+), na central do Copinho do Bem → reinseridos no ciclo.  - Integração com venda de passagens da travessia e produtos dos restaurantes da ilha5. Materiais- Copo reutilizável: 400 ml, polipropileno 100% reciclável, livre de BPA, com aditivo antimicrobiano (caução R$ 15,00).  - Porta-copo (tirante): poliéster acetinado + silicone (caução R$ 15,00).  - Artes personalizadas com temas amazônicos e paraenses.6. Impactos Projetados  - Visitantes médios: 10.000/mês → 120.000/ano.  - Taxa de adesão esperada: 60%.  - Redução estimada: 300.000–450.000 copos descartáveis/ano (18–28 toneladas de lixo evitadas).  - Receita líquida anual projetada: R$ 486 mil (produtos) + patrocínios.7. Diferenciais- Experiência memorável + marketing viral (#CopinhoDoCombu, #GuardioesDoCombu etc.).  - Geração de renda para a Cooperativa dos Lancheiros (R$ 2,00 de comissão por produto).  - Modelo escalável e replicável para outras ilhas, locais, praias, hotéis e pontos turísticos da Amazônia.","ds_problema_proposta":"O projeto foi criado exatamente para resolver os seguintes problemas: 1. Poluição por copos descartáveis e de vidro na Ilha do Combu   - Principal problema ambiental: “Minimizar o impacto ambiental causado pelo uso de copos descartáveis e de vidro na Ilha do Combu”.   - Gera grande quantidade de resíduos plásticos e de vidro que poluem a ilha, rios, igarapés, mares e praias.   - Impacto direto na biodiversidade amazônica (fauna aquática, flora nativa e águas preservadas). 2. Alto consumo nacional de copos descartáveis e baixa taxa de reciclagem   - Dados apresentados no documento Word (seção “Nossa Causa”):     - “No Brasil, 720 milhões de copos descartáveis são usados todos os dias.”     - “Uma pessoa consome em média de 3 a 5 copos descartáveis por dia.”     - “Mesmo quando jogados no lixo, 97% desses copos não são reciclados.”   - Isso gera um problema estrutural de lixo que o projeto quer combater localmente na Ilha do Combu.  3. Falta de conscientização e engajamento ambiental de turistas, visitantes e moradores   - “Promover a conscientização ambiental entre os turistas, visitantes e moradores.”   - O turismo atual na ilha ainda é majoritariamente linear (usa → descarta), sem transformar o visitante em “guardião da sustentabilidade”.4. Ausência de práticas sustentáveis no turismo da região   - Problema maior: o turismo na Amazônia ainda não é majoritariamente regenerativo.   - Necessidade de “fomentar a adoção de práticas sustentáveis nos terminais hidroviários, pontos turísticos e em outras áreas de grande fluxo de pessoas na cidade.”   - A ilha ainda sofre com lixo gerado pelos próprios turistas e pelo uso de copos descartáveis nos restaurantes e quiosques.5. Falta de modelo replicável de economia circular para a Amazônia   - O projeto identifica a necessidade de criar “um modelo replicável para toda Amazônia” que combine:     - Logística reversa eficiente     - Geração de renda para comunidades ribeirinhas (Cooperativa dos Lancheiros)     - Turismo regenerativo (a visita deixa a ilha melhor do que encontrou)6. Problemas operacionais e logísticos atuais   - Uso de copos descartáveis → alto custo de limpeza e descarte para a ilha e para a Cooperativa.   - Ausência de integração entre bilheteria de passagens, venda de bebidas e ações sustentáveis.   - Dificuldade de monitorar e quantificar o impacto ambiental real gerado pelo turismo na ilha.- Resumo dos impactos negativos que o projeto quer eliminar- 300.000 a 450.000 copos descartáveis evitados por ano- 18 a 28 toneladas de lixo a menos por ano- 15 a 25 toneladas de CO₂ evitadas por anoO Sistema do Copinho do Bem resolve tudo isso transformando o problema (resíduos de copos descartáveis e de vidro) em solução (caução + reutilização + conscientização + renda local), criando um ciclo virtuoso de turismo regenerativo.O projeto identifica e propõe solução para os seguintes problemas estruturais, com resultados esperados e indicadores mensuráveis:Poluição por copos descartáveis e de vidro na Ilha do CombuResultado esperado: Eliminar o descarte de copos de uso único, transformando o turismo em prática regenerativa.Indicador: Quantidade de copos descartáveis evitados e redução de resíduos.Valor: 300.000 a 450.000 copos/ano; 18 a 28 toneladas de lixo/ano; 15 a 25 toneladas de CO₂ evitadas/ano.Alto consumo nacional de copos descartáveis e baixa reciclagemResultado esperado: Criar modelo local de economia circular viável.Indicador: Percentual de adesão e taxa de retenção.Valor: 60% de adesão (72.000 produtos/ano); retenção média de 86,5%.Falta de conscientização ambiental de turistas e moradoresResultado esperado: Transformar visitantes em “Guardiões da Amazônia”.Indicador: Interações digitais e depoimentos.Valor: Conteúdo orgânico via #CopinhoDoCombu e relatórios mensais automáticos.Ausência de práticas sustentáveis integradas ao turismoResultado esperado: Implantar o primeiro sistema completo de logística reversa e turismo regenerativo na Amazônia.Indicador: Integração operacional e parceiros aderentes.Valor: Integração com bilheteria do Terminal Rui Barata e restaurantes; replicabilidade para 15+ ilhas em 5 anos.Falta de modelo replicável de renda sustentável para comunidades ribeirinhasResultado esperado: Gerar renda direta para a Cooperativa dos Lancheiros.Indicador: Comissão repassada à cooperativa.Valor: R$ 2,00 por produto; total R$ 144.000,00/ano.Todos os resultados são monitorados em tempo real pelo Sistema do Copinho, com relatórios auditáveis de vendas, devoluções, impacto ambiental e financeiro, garantindo transparência total.","ds_relacao_proposta_objetivo_diretrizes":"O projeto “Ilha do Combu – Uma Experiência Sustentável na Amazônia” foi integralmente concebido em perfeita sintonia com as diretrizes estratégicas do Programa, os objetivos do projeto constituem a aplicação prática e mensurável das diretrizes institucionais do programa.Especificamente, os quatro objetivos declarados alinham-se diretamente às diretrizes centrais do programa:- Reduzir a quantidade de resíduos gerados pelo uso de copos descartáveis e de vidro: corresponde à diretriz de Economia Circular e Logística Reversa, materializada pelo sistema de caução, higienização industrial (a 90 °C) e reinserção dos copos no ciclo, com meta de evitar 300 a 450 mil copos descartáveis por ano (18 a 28 toneladas de lixo e 15 a 25 toneladas de CO₂).- Promover a conscientização ambiental entre turistas, visitantes e moradores: reflete a diretriz de Turismo Regenerativo e Conscientização desde a Travessia, que transforma cada visitante em “Guardião da Amazônia” já no Terminal Hidroviário Ruy Barata, por meio do photo point temático, artes dos copos e narrativa cultural ribeirinha.- Contribuir para a preservação da beleza natural da ilha, rios, mares, praias e do meio ambiente*atende à diretriz de proteção da biodiversidade amazônica, posicionando a Ilha do Combu como a primeira ilha 100 % sustentável da Amazônia e protegendo a fauna (boto-cor-de-rosa, peixe-boi, tartaruga) e a flora nativa.- Fomentar a adoção de práticas sustentáveis nos terminais hidroviários, pontos turísticos e em outras áreas de grande fluxo de pessoas na cidade concretiza a diretriz de expansão do modelo e Integração institucional, com a integração operacional à bilheteria da Cooperativa dos Lancheiros, à Prefeitura de Belém e aos restaurantes da ilha, criando um piloto replicável para outras ilhas amazônicas e para o calendário de eventos da cidade (Círio de Nazaré, Férias escolares, verão Amazônico).Adicionalmente, o projeto incorpora alinhamentos estratégicos complementares previstos no programa:- geração de renda sustentável para as comunidades ribeirinhas (comissão de R$ 2,00 por produto vendido à Cooperativa, totalizando R$ 144 mil/ano);- criação de um modelo replicável de turismo regenerativo para toda a Amazônia;- transformação do turismo em ferramenta de marketing e engajamento social (estratégia digital com hashtags #CopinhoDoCombu, #GuardioesDoCombu e parcerias com influenciadores locais e nacionais).Em síntese, o Sistema do Copinho do Bem não apenas cumpre as diretrizes do programa, mas as materializa de forma operacional, mensurável e escalável. Trata-se de uma proposta 100 % coerente, na qual os objetivos do projeto são a expressão concreta das diretrizes institucionais de sustentabilidade, economia circular, impacto comunitário e turismo regenerativo amazônico, tornando-o elegível e altamente estratégico para editais, patrocínios e parcerias público-privadas.","ds_caracterizacao_interesses_reciprocos":"O projeto “Ilha do Combu – Uma Experiência Sustentável na Amazônia” foi estruturado sobre uma sólida rede de interesses recíprocos entre os principais atores envolvidos, criando um ciclo virtuoso de ganhos mútuos que garante sustentabilidade operacional, financeira, ambiental e social. A seguir, a caracterização clara e objetiva dos interesses de cada parte, conforme definido:1. Copinho do Bem (idealizador e operador do sistema)Oferece: criação e implantação do Sistema do Copinho, fornecimento dos copos e tirantes reutilizáveis, infraestrutura de comunicação (totem, QR Code, aplicativo, photo point), logística reversa completa, higienização industrial, plataforma tecnológica de caução, relatórios de impacto ambiental e estratégia de marketing digital nacional.  Recebe: receita com caução retida (R$ 486.360/ano projetados), visibilidade como referência de turismo regenerativo amazônico, dados ambientais validados, posicionamento estratégico junto à Prefeitura e à Cooperativa, e expansão do modelo para outras ilhas e eventos (Verão amazônico, Círio de Nazaré).2. Cooperativa dos Lancheiros (operadora local da travessia) Oferece: integração operacional na bilheteria do Terminal Hidroviário Ruy Barata, gestão diária do estoque de copos e tirantes, entrega e recebimento dos produtos, apoio logístico nas embarcações e na ilha, e captação direta dos turistas no momento da compra da passagem.  Recebe: comissão fixa de R$ 2,00 por produto vendido (R$ 144.000/ano), aumento de renda familiar para os cooperados, fortalecimento da imagem institucional como parceira de sustentabilidade, e diversificação de receita sem custo adicional de estrutura.3. Prefeitura de Belém (apoiadora institucional)  Oferece: autorização de uso do espaço público no Terminal Hidroviário, formalização do projeto com os demais atores, divulgação oficial nos canais da Prefeitura e Secretarias de Meio Ambiente e Turismo, e suporte institucional para certificações e eventos.  Recebe: inserção do logo da Prefeitura nos copos, materiais de comunicação e campanhas, posicionamento de Belém como cidade pioneira em turismo sustentável na Amazônia, redução mensurável de resíduos na Ilha do Combu (18–28 toneladas/ano), e atendimento a metas ambientais e de turismo regenerativo.4. Turistas, visitantes e moradores (público final)Oferece: adesão voluntária ao sistema (taxa projetada de 60 %), engajamento nas redes sociais (#CopinhoDoCombu, #GuardioesDoCombu) e consumo consciente nas ilhas e restaurantes parceiros.  Recebe: experiência memorável de turismo regenerativo, opção de levar o copo como souvenir temático ou devolver e receber a caução de volta, descontos em estabelecimentos da ilha, e a satisfação de contribuir diretamente para a preservação da Amazônia.5. Restaurantes, hotéis, patrocinadores e influenciadores (parceiros complementares)Oferecem: promoções exclusivas para usuários do copo, espaços para ativações e photo points e conteúdo autêntico.  Recebem: aumento de visibilidade, clientela mais consciente e engajada, associação com uma marca de alto impacto socioambiental, e oportunidades de vendas cruzadas (combos passagem/produtos + caução).Essa arquitetura de interesses recíprocos transforma o projeto em um modelo de parceria público-privada-comunitária altamente equilibrado: o Copinho do Bem ganha escala e credibilidade, a Cooperativa ganha renda direta, a Prefeitura ganha resultados ambientais e de imagem, e o turista ganha uma experiência transformadora com propósito. Todos os ganhos são mensuráveis, auditáveis e alinhados aos objetivos de economia circular, turismo regenerativo e desenvolvimento local, garantindo a viabilidade de longo prazo e a replicabilidade do modelo para toda a Amazônia.","situacao_proposta":"Em Análise","in_situacao_analise":"Proposta e Plano de Trabalho Enviados para Análise","ds_resultado_esperado_proposta":null,"in_formato_etapas":"meses","nr_vlr_total":null,"dt_envio_analise":"2026-05-05T15:49:32.881000","in_situacao_antes_inativar":null,"in_situacao_analise_antes_inativar":null,"in_tipo_prazo_captacao":"Prazo Máximo Previsto","dt_limite_captacao":null,"in_formato_etapas_antes_recalculo":null,"vl_total_planejamento_gastos":null,"ds_publico_alvo_proposta":"O projeto “Ilha do Combu – Uma Experiência Sustentável na Amazônia” tem como público-alvo principal os turistas, visitantes e moradores que frequentam a Ilha do Combu:- Público-Alvo: Turistas, visitantes que frequentam a ilha do Combu, incluindo moradores e empresas.- Caracterização Detalhada1. Público Primário (Direto – Pessoas que adotam um copo reutilizável, usuários do Sistema do Copinho)- Turistas e visitantes da Ilha do Combu:    - Volume estimado: 8.000 a 12.000 pessoas por mês (média de 10.000/mês e 120.000/ano).    - Perfil: turistas nacionais e internacionais que realizam a travessia pelo Terminal Hidroviário Ruy Barata, compram passagem e buscam experiências na ilha (restaurantes, praias, trilhas e cultura ribeirinha).    - Taxa de adesão projetada: 60 % (aproximadamente 6.000 adoções mensais).    - Moradores locais (ribeirinhos):    - Comunidades tradicionais da ilha que também utilizam o sistema no dia a dia e nos estabelecimentos comerciais.2. Público Secundário (Indireto – Multiplicadores e Parceiros)  - Empresas e estabelecimentos da ilha: restaurantes, pousadas, hotéis, hostels, bares que valorizam os turistas que adotam um copo reutilizável e oferecem promoções exclusivas.  - Cooperativa dos Lancheiros: responsável pela operação da bilheteria e embarcações.  - Influenciadores e creators:    - Macro e regionais (ecoturismo, gastronomia e cultura amazônica).    - Micro e nano-influencers locais (moradores da ilha e paraenses autênticos).  - Público institucional: Prefeitura de Belém, Secretarias de Meio Ambiente e Turismo, patrocinadores (empresas dos mais diversos segmentos, exemplo: cervejarias, Telefonia, bancos, hotéis de Belém, etc).Perfil Comportamental e Demográfico- Motivação: turistas conscientes que valorizam experiências com propósito, sustentabilidade e autenticidade cultural amazônica.  - Comportamento: alta propensão a compartilhar nas redes sociais (photo points + hashtags #CopinhoDoCombu, #GuardioesDoCombu).  - Oportunidade: o sistema integra-se ao momento exato da compra da passagem, tornando a adesão simples e natural.Esse público-alvo foi definido de forma estratégica para maximizar o impacto ambiental (redução de resíduos), social (renda para a comunidade ribeirinha) e econômico (receita via caução e patrocínios), transformando cada visitante em um “Guardião da Amazônia”.","mes_proposta":4,"ano_proposta":2026,"dt_proposta":"2026-04-12","intervenientes_proposta":[],"categorias_despesa_proposta":[{"categoria_despesa_proposta":"Investimento","subcategoria_despesa_proposta":"Equipamentos"},{"categoria_despesa_proposta":"Custeio","subcategoria_despesa_proposta":"Serviços"},{"categoria_despesa_proposta":"Custeio","subcategoria_despesa_proposta":"Materiais"}]}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}