{"data":[{"id_proposta":38618,"id_programa":15,"cnpj_ente_recebedor":"10872126000100","nm_ente_recebedor":"FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE DE LORENA","ed_cep":"12601-060","ed_logradouro":"RUA BENEDITO MARCONDES DE MOURA SOBRINHO","ed_numero":"38","ed_complemento":null,"ed_bairro":"CENTRO","cd_ibge_recebedor":3527207,"nm_municipio_recebedor":"LORENA","nm_uf_recebedor":"SÃO PAULO","sg_uf_recebedor":"SP","nm_pais":"BRASIL","nm_natureza_juridica":"Fundo Público da Administração Direta Municipal","cnpj_executor":null,"nm_executor":null,"cnpj_terceiro_signatario":null,"nm_terceiro_signatario":null,"id_programa_unidade_gestora":null,"nm_unidade_gestora":null,"ds_objeto":"INCREMENTO DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE (MAC)","ds_problema_proposta":"A Atenção Especializada no Brasil enfrenta desafios relacionados à insuficiência de oferta de serviços, à má distribuição regional da rede assistencial, às longas filas de espera por consultas, exames e procedimentos, além da baixa resolutividade em alguns territórios. Essas fragilidades comprometem a equidade e a integralidade do cuidado, especialmente para populações em situação de vulnerabilidade social, mulheres, povos indígenas, população negra e comunidades rurais. O programa busca enfrentar essas desigualdades, ampliando a capacidade instalada e seu uso, bem como a efetividade das redes de atenção à saúde.","ds_relacao_proposta_objetivo_diretrizes":"Garantir a disponibilidade de profissionais mádicos e a reposição de materiais hospitalares, medicamentos e gases medicinais, fundamentais para realização de procedimentos e atendimentos aos usuários SUS.INSTITUIÇÃO PROPONENTE1.1 REPRESENTANTE LEGAL1.2 GESTOR DO CONVÊNIO2. RECEBIMENTO DO RECURSOBanco: Banco do BrasilAgência: 857-5Número da conta: 64.464-1Declaramos que esta conta corrente será exclusiva para o recebimento do recurso epagamento de despesas deste convênio.Órgão/Entidade: Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de LorenaCNPJ: 51.779.304/0001-30CNES: 2087111Endereço: Rua Dom Bosco, nº. 562Município: Lorena ¿ São PauloE-mail: relacionamento@santacasalorena.org.brNome: Mário Teixeira da SilvaC.P.F.: 514.797.538-15RG: 3.449.436-4Cargo: ProvedorE-mail: diretoria@santacasalorena.org.brNome: Dario Barbosa da CostaCargo: SuperintendenteCPF:109.853.858-71RG: 23047097-XE-mail: ceo@santacasalorena.org.br.3. CONTEXTO DA INSTITUIÇÃO PROPONENTE3.1 HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃOFundada em 1º de dezembro de 1867 pelo Conde de Moreira Lima, secretário daprimeira diretoria que se dedicou às obras da Santa Casa, até falecer, quando então ainstituição passou a ser administrada pelas Irmãs Salesianas de Lorena. Ao longo de suahistória já contou com 15 provedores ajudando em seu crescimento e desenvolvimento.Com um caráter filantrópico e sem fins lucrativos, a Santa Casa tem por objetivo atenderpacientes de todos os níveis econômicos e sociais, destinando a maior parte de seusserviços e atendimentos aos pacientes do SUS ¿ Sistema Único de Saúde.Atualmente é reconhecida como hospital referência para o Circuito da Fé e ValeHistórico, na Região de Atenção à Saúde 17, assistindo não só o município onde estásediada, como também as adjacências, abrangendo uma população estimada de mais de450.000 habitantes nesta região de saúde, segundo informações atualizadas pelo IBGE2024.A Santa Casa de Lorena dá grande importância à ambiência em todos os seusprojetos de ampliação, revitalização e adequação das áreas de atendimento, apoio eadministrativas. Essa atenção especial visa proporcionar um acolhimento humanizadoaos pacientes e trabalhadores, refletindo seu compromisso com a responsabilidadesocial. O foco na criação de um ambiente acolhedor e humanizado demonstra oempenho da instituição em oferecer um serviço de saúde de seguro e de qualidade, ondeo bem-estar de todos é uma prioridade.São mais de 157 anos de tradição na região com um trabalhado demonstrado ereconhecido pelo cuidado, respeito e envolvimento com a população.Atualmente é reconhecida como hospital referência para o Circuito da Fé e ValeHistórico, na Região de Atenção à Saúde 17, assistindo não só o município onde estásediada, como também as adjacências, abrangendo uma população estimada de mais de450.000 habitantes nesta região de saúde, segundo informações atualizadas pelo IBGE2024.A Santa Casa de Lorena dá grande importância à ambiência em todos os seusprojetos de ampliação, revitalização e adequação das áreas de atendimento, apoio eadministrativas. Essa atenção especial visa proporcionar um acolhimento humanizadoaos pacientes e trabalhadores, refletindo seu compromisso com a responsabilidadesocial. O foco na criação de um ambiente acolhedor e humanizado demonstra oempenho da instituição em oferecer um serviço de saúde de seguro e de qualidade, ondeo bem-estar de todos é uma prioridade.São mais de 157 anos de tradição na região com um trabalhado demonstrado ereconhecido pelo cuidado, respeito e envolvimento com a população.3.2 CARACTERÍSTICAS DA INSTITUIÇÃO ¿ OPERACIONAL EM SAÚDEConta com 151 leitos operacionais, entre eles, UTI adulto e UTI neonatal, CentroCirúrgico, Clínica Cirúrgica e Médica, Pediatria, Obstetrícia Pronto Atendimento 24horas, a Santa Casa de Lorena é um Hospital Geral de Médio Porte o qual destina quasea integralidade de sua capacidade operacional atual a população de beneficiários doSistema Único de S","ds_caracterizacao_interesses_reciprocos":"N/A","situacao_proposta":"Aprovada","in_situacao_analise":null,"ds_resultado_esperado_proposta":"Espera-se, com o Programa, ampliar e qualificar o acesso da população aos serviços da Média e Alta Complexidade, por meio do fortalecimento das redes de atenção prioritárias do Ministério da Saúde, como o Agora Tem Especialistas, Rede Alyne, Rede de Urgência e Emergência e Rede de Prevenção e Controle do Câncer. Como resultado, projeta-se a redução de filas e tempos de espera, o aumento da cobertura assistencial especializada, a melhoria dos indicadores de resolutividade e a redução das desigualdades regionais e sociais no acesso à saúde.","in_formato_etapas":"datas específicas","nr_vlr_total":null,"dt_envio_analise":null,"in_situacao_antes_inativar":null,"in_situacao_analise_antes_inativar":null,"in_tipo_prazo_captacao":null,"dt_limite_captacao":null,"in_formato_etapas_antes_recalculo":null,"vl_total_planejamento_gastos":1000000.0,"ds_publico_alvo_proposta":"N/A","mes_proposta":11,"ano_proposta":2025,"dt_proposta":"2025-11-18","intervenientes_proposta":[],"categorias_despesa_proposta":[{"categoria_despesa_proposta":"Custeio","subcategoria_despesa_proposta":"Serviços"}]}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}