{"data":[{"id_proposta":19976,"id_programa":15,"cnpj_ente_recebedor":"11433888000172","nm_ente_recebedor":"FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE DE ITAJUBA","ed_cep":"37500-970","ed_logradouro":"AVENIDA JERSON DIAS","ed_numero":"500","ed_complemento":null,"ed_bairro":"ESTIVA","cd_ibge_recebedor":3132404,"nm_municipio_recebedor":"ITAJUBÁ","nm_uf_recebedor":"MINAS GERAIS","sg_uf_recebedor":"MG","nm_pais":"BRASIL","nm_natureza_juridica":"Fundo Público da Administração Direta Municipal","cnpj_executor":null,"nm_executor":null,"cnpj_terceiro_signatario":null,"nm_terceiro_signatario":null,"id_programa_unidade_gestora":null,"nm_unidade_gestora":null,"ds_objeto":"INCREMENTO DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE (MAC)","ds_problema_proposta":"A Atenção Especializada no Brasil enfrenta desafios relacionados à insuficiência de oferta de serviços, à má distribuição regional da rede assistencial, às longas filas de espera por consultas, exames e procedimentos, além da baixa resolutividade em alguns territórios. Essas fragilidades comprometem a equidade e a integralidade do cuidado, especialmente para populações em situação de vulnerabilidade social, mulheres, povos indígenas, população negra e comunidades rurais. O programa busca enfrentar essas desigualdades, ampliando a capacidade instalada e seu uso, bem como a efetividade das redes de atenção à saúde.","ds_relacao_proposta_objetivo_diretrizes":"A Santa Casa de Misericórdia de Itajubá, inscrita no CNES 2127687, por ser uma instituição filantrópica sem fins lucrativos, dedicada à prestação de assistência médico-hospitalar, enfrenta grandes dificuldades diárias, principalmente financeiras, isso porque não conseguimos gerar através de nossas operações, os recursos financeiros necessários para cobertura dos custos e despesas operacionais, devido a esse panorama a modernização ainda é limitada, impedindo investimentos em estrutura e equipamentos, sendo estes permitidos apenas através de parcerias com os poderes públicos e privados.  Somos responsáveis pelo atendimento de mais de 200.000 usuários, abrangendo nosso município de Itajubá e mais 14 municípios da microrregião do Alto Sapucaí, é importante ressaltarmos que mais de 70% desses atendimentos são do Sistema Único de Saúde.  Atualmente nossa maior necessidade refere-se ao apoio financeiro para despesas correntes, pois, impactará diretamente no atendimento ao usuário, de forma que nossa instituição poderá cumprir sua missão, intuímos que será possível através desse apoio ampliar e qualificar o acesso humanizado e integral aos usuários em nossa unidade hospitalar, de forma ágil e oportuna, considerando que esse valor permitirá melhores negociações, proporcionando um fluxo melhor dentro da instituição, inclusive aumentando a cadeia de fornecedores, produtos e marcas de uma forma que beneficie diretamente ao usuário.As metas a serem trabalhadas serão:1) Garantir cobertura de 100% dos kits de medicamento pádronizados  para atendimentos aos pacientes internados; 2) Assegurar abastecimento regular de medicamentos padronizados para garantir 100% da prescrição médica para assistência aos nossos pacientes; 3) Garantir oa agendamento  de 100% procedimentos eletivos; 4) Elaborar relatório mensal de consumo por setor  e por tipo de insumo, visando otimizar a gestão dos recursos e prevenir desperdícios; 5) Capacitar 100% das equipes de farmácia e almoxarifado para uso correto do sistema de controle e boas práticas de armazenamento;","ds_caracterizacao_interesses_reciprocos":"N/A","situacao_proposta":"Aprovada","in_situacao_analise":null,"ds_resultado_esperado_proposta":"Espera-se, com o Programa, ampliar e qualificar o acesso da população aos serviços da Média e Alta Complexidade, por meio do fortalecimento das redes de atenção prioritárias do Ministério da Saúde, como o Agora Tem Especialistas, Rede Alyne, Rede de Urgência e Emergência e Rede de Prevenção e Controle do Câncer. Como resultado, projeta-se a redução de filas e tempos de espera, o aumento da cobertura assistencial especializada, a melhoria dos indicadores de resolutividade e a redução das desigualdades regionais e sociais no acesso à saúde.","in_formato_etapas":"datas específicas","nr_vlr_total":null,"dt_envio_analise":null,"in_situacao_antes_inativar":null,"in_situacao_analise_antes_inativar":null,"in_tipo_prazo_captacao":null,"dt_limite_captacao":null,"in_formato_etapas_antes_recalculo":null,"vl_total_planejamento_gastos":300000.0,"ds_publico_alvo_proposta":"N/A","mes_proposta":8,"ano_proposta":2025,"dt_proposta":"2025-08-05","intervenientes_proposta":[],"categorias_despesa_proposta":[{"categoria_despesa_proposta":"Custeio","subcategoria_despesa_proposta":"Serviços"}]}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}