{"data":[{"id_plano_acao":6973,"codigo_plano_acao":"00220820220004-006973","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2022-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2022-01-31","diagnostico_plano_acao":"Em 2020 o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE estimou a população da cidade de Campinas em 1.213.792 habitantes, ocupando o patamar de terceiro município mais populoso do Estado de São Paulo. Economicamente, o destaque no município é o setor de serviços, face à sua dinâmica econômica e urbana. Entre essas atividades, destacam-se os serviços prestados às empresas, serviços de alta tecnologia e de logística.O ajuste do mercado de trabalho frente a crise de 2014 e 2015 se deu no município, fundamentalmente, pela redução do volume de admissões, as quais iniciaram uma recuperação a partir de 2018, abruptamente interrompida, no entanto, pelo impacto da pandemia, principalmente no primeiro semestre de 2020. Com o avanço da vacinação e a diminuição dos “lockdowns”, a quantidade de admissões voltou a se elevar já a partir do 2º semestre de 2020, recuperação que se intensificou ao longo deste 1º semestre de 2021, cujo saldo foi positivo em 13,44% com a abertura de 12.566 postos formais de emprego. Considerando os setores de atividade econômica, verificam-se que tiveram saldos positivos os segmentos de serviços (+15,39%), construção civil (+15,62%), serviços industriais de utilidade pública (+40,49%) agropecuária e extrativismo vegetal/animal (+35,61%) e indústria (+24,65%), exceto a extrativista (-63,16%); tendo saldo negativo somente a administração pública, defesa e seguridade social (-29,31%). No que concerne, ainda, a pandemia e a situação de isolamento social, boa parte das atividades profissionais se transferiu, quase que totalmente, para os ambientes virtuais – o “home office”, a educação à distância e o comércio eletrônico -, requisitando maior necessidade de contratação dos profissionais da área de TI, que se enfatiza e tende a permanecer aquecida mesmo com a “volta à normalidade”; uma vez que muitas empresas e instituições no Brasil e no mundo já adiantaram que manterão pelo menos uma parte de suas atividades e de seus trabalhadores em teletrabalho. Acrescenta-se, ainda, o hábito de se fazer compras através da internet, o qual tende a se ampliar no pós-pandemia, provocando o aquecimento também do segmento de logística.                                                      A construção civil se manteve relativamente aquecida em função da queda das taxas de remuneração dos ativos financeiros em geral, deslocando-se para os fundos imobiliários e para o investimento direto na construção civil as maiores expectativas de retorno.    Por fim, no que concerne ao setor de comércio, particularmente o varejista, assim como o setor de alimentação (bares, restaurantes e similares), como se poderia esperar, se ressentiram, e ainda se ressentem, do forte impacto da pandemia e das medidas de isolamento social dela decorrentes, ainda assim, o setor apresentou um pequeno saldo positivo no período de 1,66%.Diagnóstico da rede SINE Municipal de CampinasA rede de atendimento SINE está instalada no município de Campinas através de três unidades de atendimento do Centro Público de Apoio ao Trabalhador – CPAT, sendo elas: 1) Centro (Código do Posto: 3541007-8) – localizado em uma região/bairro que concentra uma parcela bastante expressiva do comércio e do setor de serviços no município e Região Metropolitana. O CPAT/SINE Centro apresenta uma média diária de 250 atendimentos presenciais entre os serviços de Intermediação de Mão de Obra - IMO e Seguro-Desemprego - SD. Também dispõe de uma equipe de 5 agentes e 1 supervisora de captação e administração de vagas, as quais também realizam a convocação de trabalhadores, sendo categorizado como de “Grande Porte”; 2) Ouro Verde (Código do Posto: 3542022-7) – O posto do CPAT/SINE Ouro Verde está localizado em um espaço multisserviços da Prefeitura Municipal de Campinas denominado “Agiliza Campinas Ouro Verde”, que tem como objetivo agregar e integrar diversos serviços de atendimento ao cidadão, facilitando o acesso dos moradores desta região em um distrito que fica a 14 km do Centro. Atualmente é o distrito mais populoso da cidade, com cerca de 240 mil habitantes em 140 bairros. O CPAT/SINE Ouro Verde realiza 30 atendimentos diários referentes aos serviços de IMO e SD. Também dispõe de uma equipe de 2 agentes de captação e administração de vagas, as quais também realizam a convocação de trabalhadores, sendo categorizado como de “Pequeno Porte”; 3) Campo Grande (posto ainda não credenciado pelo Governo Federal) – O posto do CPAT/SINE está localizado em um espaço multisserviços da Prefeitura Municipal de Campinas denominado “Agiliza Campinas Campo Grande”, que tem como objetivo agregar e integrar diversos serviços de atendimento ao cidadão, facilitando o acesso dos moradores desta região em um distrito que fica a 15 km do Centro. É o segundo distrito mais populoso, ficando atrás somente do Distrito do Ouro Verde, e onde atualmente residem 190 mil habitantes em 90 bairros. O CPAT/SINE Campo Grande realiza 30 atendimentos diários referentes aos serviços de IMO e SD. Não dispõe de equipe de captação e administração de vagas, sendo categorizado como de “Pequeno Porte”. Além da operacionalização das ações do SINE, os três postos de atendimento, contam com equipe que prestam atendimento ao microempreendedor individual.","objetivos_plano_acao":"Garantir a participação do SINE no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento e funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las..Visando o cumprimento do referido objetivo, bem como das metas e resultados estabelecidos no Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020, o SINE Municipal de Campinas realizará as seguintes ações: •\tManutenção da equipe de atendimento;•\tAmpliação do atendimento digital, através da maior divulgação do canal de atendimento via chat, o qual foi implantado em março de 2021;•\tAmpliação de acesso às ferramentas digitais disponibilizadas pelo Governo Federal e de atendimento remoto, via chat; através de parceria com Programa Municipal “Juventude Conectada”, cujos telecentros estão estrategicamente distribuídos nos mais diversos territórios do município;•\tIncorporação de inovações tecnológicas, por meio integração de chat boot ao atual canal de atendimento remoto; bem como implementação de ferramentas que viabilizem a filtragem de relatórios gerenciais deste atendimento;•\tAmpliação da efetividade de encaminhamento do trabalhador, a partir da implantação da Monitoria de Atendimento que irá aferir quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;•\tAmpliação do índice de adequação do perfil da vaga e da captação de vagas, por meio da implantação da Monitoria de Atendimento que irá aferir quadrimestralmente o desempenho e produtividade de cada atendente, com ênfase na qualidade da prestação do serviço;•\tAmpliação da captação de vagas mediante estreitamento da interlocução com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, visando identificar novas empresas que estão em vias de se instalar no município para oferta dos serviços SINE;•\tAmpliação da captação de vagas por meio do estabelecimento de parceria com a Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), visando a divulgação dos serviços de intermediação de mão de obra ofertados pelo SINE Municipal as empresas associadas do comércio e indústria;•\tAmpliação da oferta de mão de obra qualificada, através de pareceria estabelecida junto ao Centro de Educação Profissional de Campinas (Ceprocamp), com vistas a oferta de cursos de qualificação e técnicos aos trabalhadores atendidos pelo SINE Municipal; •\tAmpliação da captação de vagas por meio de parceria estabelecida com CEASA Campinas, sendo ofertadas as vagas dos permissionários do mercado de flores e  hortifrutigranjeiro; •\tAprimoramento da qualidade dos serviços prestados e da infraestrutura dos postos de atendimento, mediante a aplicação de “Pesquisa de Satisfação” junto a trabalhadores e empregadores;•\tAmpliação da divulgação dos serviços aos empregadores, através da criação de peças publicitárias, confecção de cartilha, folder e filipeta (impressa e digital);•\tElaboração de estudos a despeito do mercado de trabalho de Campinas e região metropolitana, visando subsidiar a execução e implantação de políticas públicas de emprego, trabalho e renda;•\tElevação da escolaridade dos trabalhadores mediante parceria já estabelecida com a Fundação Municipal para Educação Comunitária (FUMEC), além do encaminhamento ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA) e “Programa Consolidando a Escolaridade”, o posto de atendimento matriz conta com três salas de aula;•\tAmpliação da oferta de vagas por meio de parcerias com empresas representadas por sindicatos patronais e de trabalhadores participantes do Conselho do Trabalho;Explicitar a relação entre as ações que serão realizadas e os valores que serão destinados às diferentes naturezas de despesa, detalhadas até elemento de despesa, elencadas na subseção “Destinação de Recursos”. Cumpre observar que a destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pela União, do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT ou provenientes de emendas parlamentares, deve limitar-se à relação de naturezas de despesas constante do Anexo III desta Portaria. (Coordenadoria de Convênios e Administrativo e Financeiro)Riscos e Impactos Alcance ObjetivosElencam-se, a seguir, por categoria, os riscos ao longo do exercício, identificados pelo ente municipal que poderão impactar negativamente no alcance do objetivo geral e das metas de resultado constantes do Anexo II:•\tOperacionais: redução de quadro de funcionários por eventual indisponibilidade financeira, infraestrutura inadequada que impacte na operacionalização dos serviços SINE uma vez que esta Prefeitura Municipal de Campinas vem arcando com todos os custos para manutenção da rede de atendimento do SINE neste município, desde o término do convênio nº 778938/2012, sendo necessário o montante de mais de R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais) por mês.Metas para o exercício de 2022 conforme Anexo II da Portaria 8.057 de 20 de março de 2020:Esforço na captação de vagas – Quantidade de vagas de emprego ofertadas / Quantidade de inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT e inscrições/ativações de cadastro realizadas pelo CPAT) = 143 (base BGIMO)Adequação do perfil das vagas – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de vagas de emprego ofertadas*100 (somente vagas ofertadas pelo CPAT com encaminhamentos realizados por qualquer ente) = 4 (base BGIMO)Eficiência dos encaminhamentos – Quantidade de colocações de trabalhadores / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores*100 (somente encaminhamentos  realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) = 6 (base BGIMO)Eficiência dos encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego – Quantidade de colocações dos trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego / Quantidade de encaminhamentos de trabalhadores requerentes do Seguro-Desemprego*100 (somente encaminhamentos  realizados pelo CPAT para vagas ofertadas por qualquer ente) = 13 (base BGIMO)","situacao_plano_acao":"AUTORIZADO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":56088.24,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":0.0,"valor_total_repasse_plano_acao":56088.24,"valor_recursos_proprios_plano_acao":2804.42,"valor_outros_plano_acao":0.0,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":0.0,"valor_total_plano_acao":58892.66,"valor_total_investimento_plano_acao":0.0,"valor_total_custeio_plano_acao":58892.66,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de Emprego","id_ente_repassador_plano_acao":null,"cnpj_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_ente_repassador_plano_acao":null,"uf_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"codigo_ibge_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"id_ente_recebedor_plano_acao":936,"cnpj_ente_recebedor_plano_acao":"51885242000140","nome_ente_recebedor_plano_acao":"MUNICIPIO DE CAMPINAS","uf_ente_recebedor_plano_acao":"SP","nome_municipio_ente_recebedor_plano_acao":"CAMPINAS","codigo_ibge_municipio_ente_recebedor_plano_acao":3509502,"tipo_unidade_recebedora_plano_acao":"ENTE","descricao_tipo_unidade_ente_plano_acao":"Ente Municipal","id_fundo_repassador_plano_acao":49,"cnpj_fundo_repassador_plano_acao":"07526983002278","nome_fundo_repassador_plano_acao":"FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR","uf_fundo_repassador_plano_acao":"DF","municipio_fundo_repassador_plano_acao":"BRASÍLIA","codigo_ibge_fundo_repassador_plano_acao":5300108,"id_fundo_vinculado_plano_acao":7812,"cnpj_fundo_vinculado_plano_acao":"46763436000133","nome_fundo_vinculado_plano_acao":"FUNDO DO TRABALHO DE CAMPINAS","uf_fundo_vinculado_plano_acao":"SP","municipio_fundo_vinculado_plano_acao":"CAMPINAS","codigo_ibge_fundo_vinculado_plano_acao":3509502,"tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"FUNDO","descricao_tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"Fundo","id_programa":34}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}