{"data":[{"id_plano_acao":6962,"codigo_plano_acao":"00220820220004-006962","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2022-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2022-12-31","diagnostico_plano_acao":"O Mato Grosso está localizado na região Centro-Oeste do Brasil com População Total estimada para 2021 em 3.567,234¹ pessoas e ainda, com População Economicamente Ativa aproximada em 1.808.000, conforme dados do Boletim de Informações Socioeconômicas Nº 04/2021 Mercado de Trabalho e Renda², produzido pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Mato Grosso.\tO estado de Mato Grosso neste período de retorno à normalidade do após restrições das atividades econômicas por pandemia de Covid 19 tem apresentado além de plena recuperação das vagas de emprego suprimidas de estoque, como ainda experimenta ampliação na empregabilidade, graças a nova dinâmica econômica impulsionada pelo setor serviços e da construção civil que impactam no comércio de varejo, bem como das atividades do setor indústria, aquecidas nos subsetores produção e alimentos e de produtos da madeira.\tPara um PIB-Produto Interno Bruto estimado em R$ 170 bilhões para 2022 realizados em proporção considerável pelos 807 mil trabalhadores no setor privado, a estabilidade na retenção de trabalhadores que a recuperação econômica estadual apresenta desde a segunda metade de 2018 tem proporcionado a Mato Grosso as melhores taxas de crescimento do emprego no país.\tCom a economia ancorada nas exportações, com forte participação do setor agropecuária que em seu conjunto fomenta o setor serviços, com todas as suas derivações, guardando a dinamização de 75% do emprego no setor privado além de desacelerar as taxas de desocupação tem promovido abertura de vagas de primeiro emprego, em específico na para esta fase de evolução para abertura de novas vagas de admissões com sustentabilidade para fora da sazonalidade típica da agroeconomia que move o PIB estadual, para as atividades administrativas do comércio de varejo, culturais e de saúde mercantil, os novos investimentos estatais em infraestrutura para a movimentação desses exportáveis tem ciado crescente demanda de trabalhadores para a construção civil.\tA expectativa que o progresso econômico que está estabelecido em Mato Grosso se fortaleça tem gerado além da confiança do setor privado demonstrada nos novos investimentos, destaque-se de que em plena pandemia foram abertos 1,6 mil novos empreendimentos, também a confiança do trabalhador demonstrada no continuado ingresso de pessoas na força de trabalho, certamente motivados pelas continuadas retrações nos indicadores de desocupação.\t-Maiores dificuldades enfrentadas pela Rede de Atendimento para promover a (re)colocação dos trabalhadores no mercado de trabalho e dificuldades em ampliar oferta de vagas no âmbito do Sine.        Ainda há muitas dificuldades em preencher determinadas vagas, as empresas estão sendo criteriosas na escolha do trabalhador, e isto se dá por um conjunto de razões (perfil adequado, qualificação, escolaridade, etc.).\tA captação de vagas depende muito da infraestrutura disponível, espaço para entrevistas para se estabelecer uma relação de aproximação com o empregador, conquista e fidelização de clientes para o Sistema Público de Emprego, requer contato direto com os profissionais da área de RH das empresas responsáveis pelo recrutamento e seleção de pessoal. \tOs principais entraves para efetivação da colocação continuam sendo:-\tA relativa escassez de mão de obra qualificada em níveis compatíveis com os perfis de parcela significativa das vagas captadas pelo sistema de intermediação operado pela rede SINE-MT;-\tA dificuldade de muitas empresas na hora de dar retorno efetivo sobre os encaminhamentos feitos com o objetivo de converterem-se em resultados, em termos de colocação;-\tOs baixos níveis de escolaridade e de qualificação profissional de expressiva parcela da mão de obra cadastrada no banco de dados do SINE-MT que está apta para ser intermediada pois cada vez mais as empresas tem estabelecidos esses critérios de elevada escolarização e/ou qualificação especifica no momento da abertura das vagas.-\tConcorrência com empresas privadas que também realizam serviços de intermediação de mão de obra (muitas dessas empresas não respeitam as normativas impostas pelo Ministério no quesito de aberturas de determinas vagas que contem critérios discriminatórios, como por exemplo, restrição de faixa etária e sexo, o que ocasiona por parte de muitas empresas a não divulgação das vagas disponíveis utilizando o SINE e preferindo a utilização de agencias privadas e empregos);-\tFalta de um método de convocação mais ágil (Sistema de SMS para o telefone do trabalhador);-\tNão atualização de dados cadastrais por parte do trabalhador;-\tCandidatos que se auto encaminham pela internet que nem sempre estão dentro do perfil solicitado pelo empregador e muitas vezes não comparecem para a entrevista.-\tCom a pandemia do novo Coronavírus decretada pelo Ministério da Saúde no Brasil, e diante do alto número de casos já confirmados no país, empresas dos mais diversos portes têm colocado em prática iniciativas para conter o avanço da doença entre seus colaboradores: home-office, férias, suspensão do contrato de trabalho e licenças não remuneradas são algumas delas. Nesse cenário, a maioria dos eventos, reuniões presenciais e processos seletivos já foram cancelados. -\tMesmo sendo esses processos imprescindíveis para a continuidade dos negócios, requerem presença física, como os processos de recrutamento e seleção, onde as empresas costumam reunir muitos candidatos em um mesmo ambiente. desta forma muitas empresas que estavam com vagas em andamentos nas unidades do SINE, suspenderam seus processos. Essa suspensão das vagas veio a prejudicar a ser fator decisivo na queda de encaminhamentos, e consequentemente, na queda das contratações.     Diagnóstico da RedeA rede de atendimento do SINE Estadual Mato Grosso, conta com 32 postos de atendimento, distribuídos em 30 municípios no estado de Mato Grosso.16 - Unidades de atendimento de pequeno porte (até 30 atendimentos diários)Alta FlorestaAlto TaquariAripuanãBrasnorteCampo Novo do ParecisCanaranaConfresaDiamantinoGuarantã do NorteJaciaraJuaraJuscimeiraNova MutumSão José do Rio ClaroSorrisoTangará da Serra12 - Unidades de atendimento de médio porte (entre 31 e 70 atendimentos diários)Água BoaAlto AraguaiaBarra do GarçasCáceresCampo VerdeColíderCuiabá – MatrizCuiabá – Ganha Tempo CPALucas do Rio VerdePontes e LacerdaPrimavera do LesteSapezal04 - Unidades de atendimento de grande porte (mais de 71 atendimentos diários)Cuiabá – Ganha Tempo IpirangaRondonópolisSinopVárzea Grande\tApenas as unidades de atendimento localizadas em Cuiabá (Ganha Tempo Ipiranga e Ganha Tempo CPA) não realizam gestão de captação e administração de vagas, ficando esse serviço a cargo da unidade SINE Matriz Cuiabá, em virtude da proximidade das unidades. Os demais postos de atendimento do SINE todos realizam gestão de captação e administração de vagas.      Distribuição Geográfica das unidades      As unidades da rede SINE Estadual estão bem distribuídas em todo território mato-grossense, considerando sua localização na Região Centro-Oeste, o estado de Mato Grosso possui extensão territorial de 903.329,700 quilômetros quadrados, sendo o terceiro maior do Brasil. De acordo com dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a população estadual é de mais de 3.224.000 habitantes distribuídos nos seus 141 municípios.      Conforme o Mapa do Estado de Mato Grosso – Regiões de Planejamento, divulgado pela SEPLAN – Secretaria de Planejamento, apenas a região III Nordeste – Município Polo Vila Rica, não possui Unidade de Atendimento do Sine. (anexo mapa de distribuição geográfica).      Estratégias de Captação de Vagas      As unidades de atendimento do SINE adotam estratégias para aumentar a captação de vagas de emprego, como manter relacionamento próximo com as empresas que mais disponibilizam vagas na Rede a fim de conseguir captar melhor as suas necessidades e corrigir eventuais erros que sejam ressaltados pelos empregadores, como o encaminhamento de trabalhadores com o perfil não adequado para a vaga de emprego ou o não cumprimento de prazos.\tA disponibilização de espaço físico para o atendimento de empregadores no posto de atendimento também é um fator que atrai muitos empregadores para o SINE, além da realização de visitas externas aos empregadores para apresentar o trabalho do SINE e fomentar a disponibilização de vagas no posto.       Todas as Unidades de Atendimento são treinadas e orientadas a realizar diversas formas de captação de vagas:Captação Ativa - quando a o SINE vai em busca do contato com os empregadores: envio de e-mail formato de mala direta semanalmente com objetivo de divulgar os serviços do SINE, contato telefone com empregador, visitas externas as empresas.Captação Receptiva - validação das vagas cadastraras pelo próprio empregador no Emprega Brasil, visita dos empregadores nas unidades, recebimento de e-mail e ligação;         Utilizamos de parcerias com canais de comunicação, tanto do próprio Governo do Estado, onde semanalmente é divulgado o painel de vagas de todas as unidades do Estado, sendo essa divulgação tanto no site oficial do governo do estado, com no site da Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidade, assim como a utilização das redes sociais, dando maior visibilidade a divulgação das vagas e por consequência atraindo mais trabalhadores para buscar as vagas ofertadas na Rede SINE.","objetivos_plano_acao":"“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupa-las.”Especificar valores referentes ao PAS 2021 e ao PAS 2022:PAS 2021Repasse FAT - R$ R$ 579.090,53Contrapartida - R$ R$ 12.059,81PAS 2022Repasse FAT - R$ 647.980,89Contrapartida - R$ 20.000,00Total do PAS apresentado 2021/2022 = R$ 1.259.130,63Quadro de metas propostas pela SPPE - Secretaria de Politicas Públicas de Emprego, definido na Portaria N° 8057/2020, para a rede SINE Estadual Mato Grosso, conforma atualização do Anexo II, PARA O EXERCICIO DE 2022:De esforço na captação de vagas – 142De adequação do perfil das vagas – 41De eficiência dos encaminhamentos – 18De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego - 26      Ações realizadas para alcançar o objetivo proposto e as metas de resultados:      Para alcançar os objetivos e metas propostas, vamos aprimorar o processo de intermediação de mão de obra e a qualificação profissional, através de ações, programas e parcerias, com o fomento a realização de ações internas nas Unidades de Atendimento da Rede SINE e projetos tais como o Dia D: Dia de Inclusão Social e Profissional das Pessoas com Deficiência e dos Beneficiários Reabilitados do INSS;Dia de Inclusão da Juventude no Mercado de Trabalho;Dia de Inclusão da Mulher no Mercado de Trabalho;\tDurante essas ações serão desenvolvidas várias atividades voltadas para o público, entre elas: encaminhamento para vagas de emprego; oficinas: “Como elaborar um currículo” e “Como se comportar em uma entrevista de emprego”. \tNesse dia todas as vagas oferecidas são para esse publico, com atendimento especial, entrevistas com as empresas ocorrendo no SINE (possibilitando assim que o trabalhador participe de vários processos seletivos no mesmo dia, aumentando as chances de contratação).       Para execução dessas ações destinaremos recursos em material gráfico, com a produção de cartilhas para os trabalhadores com orientações sobre processo seletivo e elaboração de currículos além de folders para empregadores, confecção de banners, apostilas utilizadas em treinamentos de novos atendentes, folders, materiais gráficos necessários para o fomento das ações do SINE.\tIntensificação das ações de monitoramento da rede de atendimento, através de visita da equipe técnica do SINE Matriz aos postos da rede, com objetivo de supervisão, monitoramento e avaliação das ações e dos serviços executados pela rede, por isso, será destinado recursos para despesas de diárias. Durante esta etapa, contamos também apoio do Conselho Estadual do Trabalho, para que junto com a equipe do SINE Matriz, durante as visitas técnicas possam realizar avaliação da politica publica, bem como fomentar a criação dos Conselhos Municipais do Trabalho.Previsão de abertura de unidades de atendimento do SINE, como parte das ações a serem realizadas para atingir as metas definidas, ampliando a rede de atendimento.\tPromover capacitação da equipe que compõe toda a rede de atendimento SINE, com objetivo de manter as equipes sempre atualizadas com relação a publicação de normativas sobre Seguro-Desemprego, ações de intermediação e mão de obra, promover atualizações constantes com a rede a fim de manter sempre a qualidade durante os atendimentos aos trabalhadores e empregadores.\tPromover melhorias de estrutura administrativa para a rede de atendimento, como a aquisição de materiais de expediente, para que possamos manter a qualidade e presteza no desenvolvimento das ações realizadas nas unidades de atendimento ao trabalhador, proporcionando condições adequadas para realizar os atendimentos aos trabalhadores.Realizar ações de divulgação institucional, por meio de mídia espontânea que é um importante reforço para atingir um grande número de empregadores e trabalhadores;\tRealizar cursos treinamento e aperfeiçoamento exclusivos para agentes do SINE que atuam no atendimento direto ao trabalhador, no que diz respeito à qualidade dos serviços prestados a população com objetivo de melhorar o atendimento;\tDisponibilizar materiais informativos relacionados a Intermediação de Mão de Obra, com objetivo de orientar os trabalhadores sobre como se portar em um processo seletivos e elaboração de currículo;Riscos        Um fator importante é a limitação da destinação dos recursos do PAS do SINE repassados pelo FAT, que só podem ser aplicados em elementos de Custeio.\tO SINE Mato Grosso vem de uma trajetória de constantes atrasos em liberação de recursos financeiros, ainda referente ao Convenio Plurianual, esse atraso ocasionou o enfraquecimento da política pública do SINE, face a falta de garantias para o cumprimento do pactuado em Plano de Trabalho, por força da ausência do financeiro para realização das despesas, previamente, aprovadas pelo Concedente. Esse impasse fez com o Estado de Mato Grosso, direcionasse a realização de despesas que garantissem a manutenção dos serviços continuados mínimos, (área de custeio) não havendo possibilidade para realização de despesas de investimentos na rede, que já se encontra bastante defasada, com a maioria dos equipamentos de informática adquiridos em 2011.\tA execução do PAS poderá ser comprometida em razão do atraso na liberação dos recursos, referente ao período 2022, por parte do Ministério do Trabalho e Previdencia, onde devemos considerar que para determinadas situações pode não haver tempo hábil para realizar processo de licitação de determinados suprimentos.         Alta rotatividade da equipe técnica nas unidades de atendimento da Rede SINE, por determinação da Administração Municipal, frequentemente causa baixa na qualidade de atendimento nas unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento;\tEventuais mudanças na estrutura administrativa do Município, Estado e Governo Federal, podendo comprometer a continuidade dos serviços;\tUm dos impedimentos legais que atualmente limitam nossa atuação refere-se a impossibilidade de utilização do recurso para investimento. \tOutro risco pode advir de novas leis que restrinjam a utilização de recursos, ou algum corte para direcionar esforços para outra área que não seja a do sistema público de emprego, a exemplo da crise sanitária do COVID-19, que trouxe aparatos legais impeditivos para execução de alguns serviços e priorizou o repasse de recursos para a saúde. \tFatores esses que são um risco ao não atingimento das metas propostas pelo SPPE, tendo em vista o reflexo da pandemia diretamente no mercado de trabalho, unidades fechadas para atendimentos presenciais.","situacao_plano_acao":"AUTORIZADO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":1227071.42,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":0.0,"valor_total_repasse_plano_acao":1227071.42,"valor_recursos_proprios_plano_acao":32059.21,"valor_outros_plano_acao":0.0,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":0.0,"valor_total_plano_acao":1259130.63,"valor_total_investimento_plano_acao":32059.21,"valor_total_custeio_plano_acao":1227071.42,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de Emprego","id_ente_repassador_plano_acao":null,"cnpj_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_ente_repassador_plano_acao":null,"uf_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"codigo_ibge_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"id_ente_recebedor_plano_acao":5164,"cnpj_ente_recebedor_plano_acao":"03507415000900","nome_ente_recebedor_plano_acao":"ESTADO DE MATO GROSSO","uf_ente_recebedor_plano_acao":"MT","nome_municipio_ente_recebedor_plano_acao":"CUIABÁ","codigo_ibge_municipio_ente_recebedor_plano_acao":5103403,"tipo_unidade_recebedora_plano_acao":"ENTE","descricao_tipo_unidade_ente_plano_acao":"Ente Estadual/Distrital","id_fundo_repassador_plano_acao":49,"cnpj_fundo_repassador_plano_acao":"07526983002278","nome_fundo_repassador_plano_acao":"FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR","uf_fundo_repassador_plano_acao":"DF","municipio_fundo_repassador_plano_acao":"BRASÍLIA","codigo_ibge_fundo_repassador_plano_acao":5300108,"id_fundo_vinculado_plano_acao":117,"cnpj_fundo_vinculado_plano_acao":"05848933000157","nome_fundo_vinculado_plano_acao":"FUNDO ESTADUAL DE AMPARO AO TRABALHADOR DO ESTADO DE MATO GROSSO","uf_fundo_vinculado_plano_acao":"MT","municipio_fundo_vinculado_plano_acao":"CUIABÁ","codigo_ibge_fundo_vinculado_plano_acao":5103403,"tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"FUNDO","descricao_tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"Fundo","id_programa":34}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}