{"data":[{"id_plano_acao":6958,"codigo_plano_acao":"00220820220004-006958","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2022-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2022-12-31","diagnostico_plano_acao":"Segundo o IBGE, em 2019 o município do Rio de Janeiro possuía 2.491.779 pessoas ocupadas, representando 37,1% da população da cidade daquele ano e o salário médio mensal dos trabalhadores formais era de 4,2 salários mínimos1. De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD), no primeiro trimestre de 2020 3.179.000 pessoas acima de 14 anos encontravam-se ocupadas2. Já em 2021, o município do Rio de Janeiro possuía uma população estimada de 6.775.561 pessoas. Segundo o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), naquele ano a cidade do Rio de Janeiro registrou 698.955 admissões e 616.052 desligamentos, gerando um saldo positivo de 82.903. O setor de Serviços foi o que mais contratou, com 449.899 admissões, seguido do setor de Comércio, com 160.064, e do setor de Construção, com 53.406 admissões3. O panorama geral segue na Figura 1 a seguir.Ainda segundo o CAGED, de janeiro a março de 2022, a cidade do Rio de Janeiro registrou 193.249 admissões e 172.390 demissões resultando em um saldo positivo de 20.859. O setor de Serviços foi o que mais contratou, com 131.783 admissões, seguido do setor de Comércio, com 36.525, e do setor de Construção, com 15.816 admissões1. O panorama geral segue na Figura 2 a seguir.No ano de 2021, no âmbito do Sistema Nacional de Emprego (SINE), a Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, através da Secretaria Municipal de Trabalho e Renda (SMTE) captou 11.722 vagas de trabalho e realizou 13.272 encaminhamentos de candidatos para entrevistas de emprego, o que resultou em 1.193 (re)colocados no mercado de trabalho formal, de acordo com a Base de Gestão da Intermediação de Mão de Obra (BGIMO). Esse número representou 0,17% do total de admissões registrado no CAGED1.Já no ano de 2022, entre janeiro e março, foram captadas 3.079 vagas de trabalho e 3.263 encaminhamentos de candidatos para entrevistas de emprego foram realizados, resultando em 592 (re)colocados no mercado de trabalho formal2. Esse número representou 0,30% do total de admissões registrado no CAGED3.Cumpre ressaltar que se fossem considerados os resultados dos processos seletivos que não são registrados no Portal Mais Emprego por dificuldade de contato com os empregadores, o número de trabalhadores colocados no mercado de trabalho provavelmente seria maior. A maior dificuldade nesse sentido é que o Portal Mais Emprego não registra o retorno dos colocados no mercado de trabalho formal automaticamente quando a informação entra no CNIS, sendo necessária ação manual de um agente da SMTE para inserção de tal indicador após informação do empregador e/ou consulta ao CNIS. Outros aspectos que impactam no desempenho do SINE é o fato de parte dos empregadores não usarem o sistema como fonte de recrutamento dos empregados, preferindo lançar mão de outras alternativas, tais como rede social especializada e recrutamento e seleção através de links próprios que oferecem recursos mais interessantes como, por exemplo, aplicação de provas e/ou testes e análise do perfil comportamental do candidato. Portanto, há necessidade de modernização do Portal Mais Emprego com recursos tecnológicos voltados a promover maior efetividade nos processos de encaminhamento e colocação de candidatos, como por exemplo uma ferramenta que realize análise de perfil comportamental e convocação automatizada.Ademais, a possibilidade de auto encaminhamento por parte do candidato sem a validação de um agente de intermediação de mão de obra do SINE a respeito de critérios da vaga que são objetivos, como por exemplo faixa etária, gênero e bairro de moradia, reduz as chances de preenchimento da vaga. \tA Secretaria Municipal de Trabalho e Renda conta com uma equipe de Administração e Captação de vagas, que atua em uma central instalada em sua sede. O foco da equipe é em proporcionar aos empregadores redução de custos, otimização do tempo e qualidade nos encaminhamentos realizados. Para tanto, o recrutamento e a pré-seleção são realizados de forma minuciosa, procurando identificar o candidato mais adequado para o preenchimento da vaga e de forma que o mesmo atenda o perfil pré-estabelecido pelo empregador, otimizando seu tempo com o recrutamento e enviando para as entrevistas candidatos dentro do perfil profissional necessário para a vaga. Também são oferecidas salas próprias para os empregadores realizaram o processo seletivo e admissional, tirando assim volume de pessoas de sua sede e proporcionando redução de gastos.\tO Conselho do Trabalho, Emprego e Renda Rio de Janeiro surge para o SINE como oportunidade na elaboração de estratégias e atuação em conjunto na captação e oferta de vagas de emprego, uma vez que é composto também pela bancada que representa os empregadores, trazendo acesso a uma grande gama de potenciais empregadores dos vários setores da economia que podem utilizar o serviço de intermediação de mão de obra prestado pelo SINE. \tA proposição de políticas públicas de emprego, trabalho e renda por parte Conselho traz força para as políticas públicas da cidade do Rio de Janeiro, bem como auxilia o SINE em sua atuação. \tEstas questões podem ser resumidas na matriz SWOT, representada pela Figura 3, a seguir1:Atualmente, Secretaria Municipal de Trabalho e Renda conta com 7 postos na sua rede de atendimento. Abaixo seguem a distribuição geográfica das unidades e suas características:Centro Municipal de Trabalho e Emprego JacarepaguáAv. Geremário Dantas, 1.400 salas 172 e 173 (zona oeste)Média de atendimentos em 2021: 19Unidade de pequeno porteCentro Municipal de Trabalho e Emprego CentroAv. Presidente Vargas, 1997, Centro (CIAD) (Região central)Média de atendimentos em 20191: 46A unidade votou a realizar atendimentos presenciais aos trabalhadores em outubro de 2021Unidade de médio porteCentro Municipal de Trabalho e Emprego Engenho NovoRua Vinte e Quatro de Maio, 931, Engenho Novo (zona norte)Média de atendimentos em 2019: 50A unidade encontra-se fechada com previsão de reabertura no segundo semestre de 2022Unidade de médio porteCentro Municipal de Trabalho e Emprego Ilha do GovernadorEstrada do Dendê, 2.080 Ilha do Governador (zona norte)Média de atendimentos em 2019: 46A unidade votou a realizar atendimentos presenciais aos trabalhadores em março de 2022Unidade de médio porteCentro Municipal de Trabalho e Emprego Santa CruzRua Lopes de Moura, 58, Santa Cruz (zona oeste)Média de atendimentos em 2019: 41A unidade votou a realizar atendimentos presenciais aos trabalhadores em maio de 2022Unidade de médio porteCentro Municipal de Trabalho e Emprego Campo GrandeRua Coxilha S/N, Campo Grande (zona oeste)Média de atendimentos em 2019: 85Ressalta-se que em 2019 a unidade de atendimento em questão funcionava no endereço Rua Barcelos Domingos, 162, Campo Grande.A unidade votou a realizar atendimentos presenciais aos trabalhadores em maio de 2022.Unidade de grande porteCentro Municipal de Trabalho e Emprego Tijuca Rua Camaragibe, 25, Tijuca. (zona norte)Média de atendimentos 2021 considerando: 95Unidade de grande porte\tOs dados sobre a quantidade de atendimentos foram extraídos da BGIMO - Base de Gestão da Intermediação de Mão de Obra.\tCumpre ressaltar que nenhuma unidade de atendimento faz gestão e administração de vagas. A gestão e administração de vagas é feita pela equipe da Central de Administração de Vagas, que fica lotada na sede da SMTE, situada a Rua Afonso Cavalcanti, 455, anexo, 9º andar, ala A, sala 910, Cidade Nova.\tA equipe atua de forma passiva e ativa na captação de vagas. Ativamente, são realizadas reuniões estratégicas com o objetivo de planejar tanto a abordagem aos empregadores, quanto a captação de vagas em todos os setores da economia. Após, entramos em contato com os empregadores, que são visitados de forma a tornar o atendimento mais personalizado, e objetivando entender melhor os motivos das reprovações para que os encaminhamentos sejam mais assertivos. Passivamente, o empregador tem a iniciativa de procurar a SMTE para disponibilizar suas vagas de emprego. Já a equipe de comunicação divulga as vagas captadas nas redes sociais e em jornais de grande circulação visando aumentar o alcance do recrutamento de candidatos, bem como visando levar ao conhecimento dos empregadores o serviço.","objetivos_plano_acao":"1.9.1 OBJETIVO GERAL\tAumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.1.9.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Ampliar o atendimento digital; - Incorporar inovações tecnológicas;- Abrir uma nova unidade de atendimento;- Capacitar da força de trabalho do Sine;- Realizar parcerias com empregadores visando a colocação de vagas e a contratação de trabalhadores por meio do Sine.- Monitorar e avaliar a política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER\tTais objetivos foram definidos de acordo com a necessidade de constante e contínua melhora da rede de atendimento do Sine, bem como visando o cumprimento das metas.\tA Secretaria Municipal de Trabalho e Renda, órgão recebedor do recurso e executor do Sine, buscará melhorar a infraestrutura dos postos de atendimento, bem como os processos e procedimentos nos atendimentos, seja presencial, seja remoto, e, para tanto, buscará realizar oficinas de capacitação com as equipes de atendimentos visando constante preparação para aumentar o número de trabalhadores no mercado de trabalho. Essas ações visam minimizar os riscos operacionais. Quanto aos riscos financeiros/orçamentários, a vigência do PAS encerra-se em 31/12/2022, fato esse que pode comprometer a execução da aplicação de recursos previstas neste Plano de Ações, uma vez que ainda não foi realizado o repasse dos recursos. Para mitigar tal risco, a Secretaria Municipal de Trabalho e Renda alocará os recursos de repasse em serviço não continuado. Os demais recursos para manutenção de serviços básicos tais como, internet, impressão e telefonia serão custeados com recursos do Tesouro Municipal.       1.9.3  METAS DE RESULTADOS, CONFORME ANEXO IIDo esforço da captação de vagas: 348Da adequação do perfil das vagas: 13Da eficiência dos encaminhamentos: 8Da eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego:  111.9.4  VALORES PAS 2021 E 20222021Recursos própriosAgência: 2234-9Conta Corrente: 10743-3Valor: R$ 30.806,20, sendo:R$ 10.000,00 do PAS de 2020 + R$  20.000,00 do PAS de 2021 + R$ 806,20 de rendimentos.Recursos FATAgência: 2234-9Conta Corrente: 10742-5Valor: 428.851,41, sendo:R$ 339.576,57 do PAS de 2020 + R$ 75.560,07 do PAS de 2021 + R$ 13.714,77 de rendimentos.Total PAS 2021: R$ 459.657,61PAS 2022Recursos próprios: R$ 20.000Recursos FAT:  R$ 138.498,27Total PAS 2022: R$ 158.498,27TOTAL PAS 2022: 459.657,61 + 20.000 + 138.498,27 (PAS 2021 + RECURSOS PRÓPRIOS PAS 2022 + RECURSOS FAT 2022)","situacao_plano_acao":"AUTORIZADO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":567349.68,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":0.0,"valor_total_repasse_plano_acao":567349.68,"valor_recursos_proprios_plano_acao":50806.2,"valor_outros_plano_acao":0.0,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":0.0,"valor_total_plano_acao":618155.88,"valor_total_investimento_plano_acao":50806.2,"valor_total_custeio_plano_acao":567349.68,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de Emprego","id_ente_repassador_plano_acao":null,"cnpj_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_ente_repassador_plano_acao":null,"uf_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"codigo_ibge_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"id_ente_recebedor_plano_acao":3893,"cnpj_ente_recebedor_plano_acao":"42498733000148","nome_ente_recebedor_plano_acao":"MUNICIPIO DE RIO DE JANEIRO","uf_ente_recebedor_plano_acao":"RJ","nome_municipio_ente_recebedor_plano_acao":"RIO DE JANEIRO","codigo_ibge_municipio_ente_recebedor_plano_acao":3304557,"tipo_unidade_recebedora_plano_acao":"ENTE","descricao_tipo_unidade_ente_plano_acao":"Ente Municipal","id_fundo_repassador_plano_acao":49,"cnpj_fundo_repassador_plano_acao":"07526983002278","nome_fundo_repassador_plano_acao":"FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR","uf_fundo_repassador_plano_acao":"DF","municipio_fundo_repassador_plano_acao":"BRASÍLIA","codigo_ibge_fundo_repassador_plano_acao":5300108,"id_fundo_vinculado_plano_acao":1904,"cnpj_fundo_vinculado_plano_acao":"37638899000182","nome_fundo_vinculado_plano_acao":"FUNDO MUNICIPAL DO TRABALHO","uf_fundo_vinculado_plano_acao":"RJ","municipio_fundo_vinculado_plano_acao":"RIO DE JANEIRO","codigo_ibge_fundo_vinculado_plano_acao":3304557,"tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"FUNDO","descricao_tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"Fundo","id_programa":34}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}