{"data":[{"id_plano_acao":6936,"codigo_plano_acao":"00220820220004-006936","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2022-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2022-12-31","diagnostico_plano_acao":"O Mato Grosso do Sul possui 79 municípios e está dividido em 9 regiões de planejamento sendo: REGIÃO DE CAMPO GRANDE: Maior centro industrial, comercial e de serviços do Estado. Vem expandindo os setores de alimentos, confecções, álcool combustível e metal-mecânico, com destaque para os municípios de Campo Grande, Sidrolândia e Nova Alvorada do Sul. REGIÃO DA GRANDE DOURADOS: A Região possui forte tendência para bovinocultura de corte, ressalta-se também a suinocultura, setores em franca expansão.  A região vem se transformando em polo de produção de álcool e açúcar no Estado. REGIÃO DO BOLSÃO: Região com expansão de polos industriais, destacam-se os municípios de Três Lagoas e Aparecida do Taboado. Alguns setores estão em crescimento, indústria oleiro-cerâmica, confecções, frigorífico e produtos e subprodutos oriundos da silvicultura com destaque para papel e celulose, e sucroalcooleira.  REGIÃO DO CONE-SUL: Região focada na produção agropecuária, destaca-se a produção de grãos nos municípios de Naviraí e Itaquirai. A pecuária de corte predomina nos municípios de Iguatemi, Naviraí e Itaquirai. Também se desponta a avicultura de corte nos municípios de Itaquirai e Juti. Região com um rápido crescimento da indústria e da agroindústria, sucroalcooleiro, da metalurgia, de cerâmica e o têxtil. REGIÃO DO PANTANAL: A atividade industrial da Região está baseada principalmente na mineração, destaque para a extração de minério de ferro e manganês que ocorre nos municípios de Corumbá e Ladário, indústria siderúrgica em Corumbá e Aquidauana, e indústria frigorífica em Anastácio. O turismo também é uma das mais importantes atividades econômicas da Região.REGIÃO LESTE: A exploração da cultura da mandioca é uma das principais atividades da Região. Cultivo significativo também de cana-de-açúcar nos Municípios de Angélica e Nova Andradina. Existe a propensão para a pecuária, sobretudo a bovinocultura de corte, ao lado da suinocultura, a avicultura e a ovinocultura.  No setor da indústria, atividades de esmagamento de soja, produção de açúcar e álcool, frigorífico, laticínios, curtumes, fecularias e confecções são setores em destaque. REGIÃO NORTE: A sua base econômica está centrada na agropecuária. A pecuária é expressiva na Região e a suinocultura de corte vem se mostrando promissora e a avicultura de corte também tem importância econômica. A atividade industrial está concentrada em poucos municípios, entre eles destaca-se. Sonora, onde aparece o setor sucroalcooleiro e Rio Verde de Mato Grosso, com indústrias frigoríficas, de laticínio, de cerâmica e a de ração animal. Em Costa Rica observa-se a presença da indústria geradora de energia elétrica e do setor sucroalcooleira.REGIÃO SUDOESTE: Caracteriza-se por ter um grande número de atrativos turísticos. Destacam-se as modalidades de ecoturismo e o turismo de pesca, localizados principalmente nos municípios de Bonito, Jardim e Porto Murtinho. A principal atividade econômica vem da agropecuária. Os municípios com maiores rebanhos são Porto Murtinho e Bela Vista. A produção agrícola vem expandindo na região, com destaque para a produção de soja e milho. REGIÃO SUL-FRONTEIRA: Região que faz fronteira com a República do Paraguai tendo grande influência cultural e econômica com aquele País. As culturas de maior importância são a soja e o milho. A agricultura se destaca em Ponta Porã, Aral Moreira e Laguna Carapã. A cultura de mandioca tem importância local destinada à alimentação da população ou como matéria-prima de fecularias da região e entorno. A erva-mate aparece como atividade cultural e alternativa econômica para a região. A pecuária de corte aparece como atividade importante nos municípios de Amambai, Tacuru e Ponta Porã. Os principais ramos industriais estão ligados à indústria frigorífica, curtume, erva-mate e produção de fécula de mandioca. Ponta Porã é o maior polo econômico e demográfico. PERSPECTIVA DE CRESCIMENTO: Segundo os dados do Novo CAGED 2022, no acumulado do ano (janeiro a março), o MS ocupa o 10º lugar no país na geração de empregos formais com um saldo de 17.044 empregos. O crescimento de 3,03% em relação ao estoque de empregos do mês de dezembro/2021 coloca o MS em 3º lugar em termos de crescimento percentual no ano de 2022. Segundo o Novo CAGED os dados demonstram que, de março/2021 até março/2022 o Estado de Mato Grosso do Sul apresentou 12 meses com saldos positivos de postos de trabalho.O Governo do Estado, através de investimentos para implantações e ampliações de indústrias, realização de obras e investimentos nas áreas de Saúde, Educação, Segurança Pública e Infraestrutura, possibilitará um aumento na geração de novos postos de trabalhos diretos e indiretos em todas regiões do Estado. É possível identificar algumas barreiras na colocação dos trabalhadores no âmbito geral, como a baixa qualificação e experiência profissional que afeta de forma impactante sua empregabilidade. Uma das formas já realizadas pela Rede SINE é a condicionante do beneficiário ao Seguro Desemprego aos cursos de qualificação, o que pode tornar o trabalhador mais próximo e capacitado ao mercado de trabalho. A realização do plano de ações e serviços (PAS) da Rede SINE de Mato Grosso do Sul é a viabilização futura de investimentos financeiros que nos aproxima do cenário ideal de padronização das unidades de atendimento.Aos gestores locais é importante identificar parcerias que promovam o atingimento dos melhores resultados, como nas secretarias de desenvolvimento Econômico de âmbito estadual e municipal. O estreitamento das Secretarias envolvidas, visam o acesso a abertura de novos empreendimentos, aliado ao estudo de mercado de trabalho da Coordenadoria de Estudo e Pesquisas da Fundação do Trabalho de Mato Grosso do Sul, propondo um panorama das áreas mais contratantes do mercado de trabalho sul-mato-grossense.A rede de atendimento SINE MS é composta por 33 unidades executoras no estado de Mato Grosso do Sul, onde duas delas, Amambai e Chapadão do Sul, são credenciadas com termos de cooperação entre Estado e os municípios, não tendo recursos aplicados do Governo Federal.As agências estão distribuídas por portes que são eles: Porte Especial, Grande, Médio e Pequeno.  (conforme quadro constante PAS)Todas as unidades da Rede SINE MS realizam a gestão e administração das vagas, assim, a equipe de administração busca cotidianamente o monitoramento dos encaminhamentos realizados, quantos trabalhadores foram à entrevista de emprego, registra-se o retorno desse encaminhamento no Portal Mais Emprego, se houve o preenchimento ou não da vaga. Também existe a preocupação e atenção às vagas que não apresentam nenhum encaminhamento, realizando o contato com o empregador e a possibilidade de flexibilização de algum critério para encaminhar o trabalhador. É também atribuição do administrador de vagas o levantamento das vagas que demoram a serem preenchidas, apesar dos encaminhamentos realizados. Na busca de assertividade e encontro da vaga com o perfil do trabalhador, promove-se a divulgação de tais vagas, seja pelas redes sociais da Funtrab, jornal televisivo ou sites de informação regional.Com o intuito de aumentar a captação de vagas, algumas iniciativas são fomentadas pelos gestores da unidade capital e multiplicadas aos gestores das unidades do interior, como:•\tIdentificar as maiores potencialidades de empregabilidade e fazemos o contato para abertura da vaga, assim como “feirão de vagas” oportunizando vagas de trabalho formal para os trabalhadores e facilitando o acesso dos empregadores.•\t•\tPossuir contato estreito com as mídias televisivas, para divulgação de vagas, eventos e resultados do mercado de trabalho. Esse espaço nos torna referência no Estado principalmente na atuação da política pública do trabalho abrindo espaço aos empresários.•\tPromover relacionamento próximo com as empresas que mais disponibilizam vagas na rede, adequando e melhorando os novos encaminhamentos;•\tRealizar visitas externas, apresentando nossos serviços de abertura de vaga, focando a excelência na prestação do trabalho de forma gratuita;•\tApresentar os setores de PSICOLOGIA e SERVIÇO SOCIAL, como um diferencial na nossa prestação de Serviços.","objetivos_plano_acao":"“Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las” .Ações que serão realizadas para alcançar este objetivo e as metas de resultado constantes do Anexo II desta Portaria. Devem ser apontadas ações nestes itens abaixo, Conforme Anexo II1.\tAmpliação do atendimento digital; Os aplicativos digitais SINE FÁCIL que possibilita o auto encaminhamento a vaga de emprego diretamente a entrevista com o empresário, está sendo amplamente publicizado para a população, o que diminuiu as filas e as aglomerações. Já para os serviços de Seguro Desemprego e Carteira de Trabalho Digital, tais solicitações são realizadas 100 por cento digital no aplicativo Carteira de Trabalho Digital.2.\tMelhoria na estrutura física; Pensando em melhorar tecnicamente os serviços da Rede SINE no estado do MS e no atingimento das metas e indicadores pelo Ministério da Economia, é importante uniformizar fluxos e procedimentos operacionais, padronizando e normatizando as atividades desenvolvidas à ação IMO/SD, visando promover maior efetividade e qualidade na prestação dos serviços disponíveis.Atualmente a Rede SINE/MS em suas 34 unidades já sinalizadas com fachadas e placas indicativas dos setores que facilitam o reconhecimento dos serviços por parte do trabalhador e fornecedores, usando a marca SINE e MINISTÉRIO DA ECONOMIA, respeitando os critérios básicos de aplicação estabelecidos, em todas as formas de comunicação, mantendo características de padronização, legibilidade, contraste e destaque.A melhoria na quantidade e qualidade dos atendimentos estão condicionadas a locação de computadores (Custeio PAS SINE -  339040), o que temos no atual cenário é um equipamento bastante lento em seu funcionamento. Previsão pm aquisição de aparelhos telefônicos, geladeira, bebedouro, micro-ondas, nobreak, fragmentadora, equipamentos de áudio vídeo e foto, equipamentos de processamento de dados, aparelho de ar condicionado, mobiliários em geral e veículo (VAN) para proporcionar à população de Mato Grosso do Sul , os moradores dos bairros e municípios o aceso aos serviços SINE MS, através dessa unidade móvel. Pretende- se assim, aumentar a possibilidade dessa pessoas conseguir uma colocação no mercado de trabalho, sem precisar se locomover por grandes distâncias evitando gastos do transporte, permitindo também aos atendentes realizar as visitas as empresas, receber e atender aos trabalhadores locais. Os bens permanentes, serão  adquiridos com recursos da contrapartida e distribuídos nos itens de despesas: 449052 e manutenção e operacionalização da Fundação e das casas dos trabalhadores nos municípios de MS, 339014, 339030, 339036, 339037, 339039, 339040.3.\tAbertura ou fechamento de unidades de atendimento; Em relação ao fechamento ou abertura de novas Unidades de Atendimento ao Trabalhador, não há previsão para o fechamento, contudo, referente a abertura de novos postos, está sendo firmado a parceria com as prefeituras dos municípios de Mundo Novo, Terenos e Bonito, com a previsão de abertura até o final do ano. 339014, 339030, 339036, 339039,339040.4.\tMelhoria da estrutura administrativa e de gestão do SINE, com foco nos resultados; •\tFomentar a qualificação social e profissional afim de reduzir as sobras de vagas por deficiência de conhecimento técnico;•\tDesenvolver através de treinamentos os captadores e administradores de vagas.Serão destinados recursos da natureza despesa (339030, 339014, 339036, 339039, 339040)5.\tEstratégia para a captação e administração de vagas; É importante aprimorar e fortalecer a captação de vagas sendo essencial.•\tEfetuar a manutenção de automóveis para deslocamento para que seu uso possibilite chegar a longas distâncias como no caso do interior do estado, pois as áreas em que mais se abre vagas são as usinas, frigorifico e indústria que são distantes da cidade, o que dificulta a captação dessas vagas para a unidade. A falta de automóveis ou sua manutenção, dificulta o recebimento das cartas de encaminhamento (retorno da efetivação) carimbadas pelo empresário, (339030, 339014, 339036, 339039, 339040)•\tImpulsionar a publicidade através de materiais impressos para o nosso público, potencializam os serviços SINE, pois nem todos os empresários utilizam, sabemos que a intensa publicidade da Funtrab na mídia televisa ou impressa, condiciona ao alcance do Indicador de esforço na captação de vaga, pois possibilita as inscrições e ativações de cadastros de trabalhadores, essas despesas estão sendo mantidas/atendidas com recursos estadual (Gov/MS-FUNTRAB-MS)6.\tEstratégia para a convocação do trabalhador; Ao indicador de eficiência de encaminhamentos e indicador de adequação do perfil de vagas associamos a estratégica ao setor de convocação por se tratar da assertividade da vaga, pois o contato é direto com o perfil solicitado. E é bastante utilizado nas vagas mais difíceis de colocação.•\tPotencializar o uso das redes sociais, site da Fundação do Trabalho/MS, mídias televisivas anunciando as vagas de fácil e difícil colocação.•\tUtilizar a convocação por telefone selecionando o perfil ideal a vaga, para alcance do indicador de eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do Seguro-Desemprego, visando a possibilidade de promover ações de intermediação, objetivando a promoção da empregabilidade dos trabalhadores, ressaltar a importância do trabalhador a reingressar no mercado de trabalho formal quando há oportunidades de emprego quando solicita o Seguro Desemprego. (São mantidas/atendidas com recursos estadual (GOV/MS – FUNTRAB-MS)7.\tContratação de prestadores de serviço para a unidade Especial do Sine/Capital  Para contratação de prestadores de serviço contamos com o serviço de limpeza e conservação e Locação de Máquinas e Equipamentos (Serviço de Cópia e Reprodução), 339037, 339039.8.\tCapacitação da força de trabalho do SINE; Necessidade de aprendizado constante de servidores e conselheiros, por meio de deslocamento para participação em eventos, seminários, cursos, congressos relativos área no mundo do trabalho, recursos dos itens 339014, 339030, 339036, 339039, 3390409. Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER; Cabe ao Conselho acompanhar, monitorar, controlar e fiscalizar a execução da Política de Trabalho, Emprego e Renda, conforme normas e regulamentos estabelecidos pelo CODEFAT e pelo Ministério da Economia. Conforme regimento interno do CETER, e em conformidade com a Lei N. 13.667. Neste sentido, a Funtrab disponibiliza equipe técnica para assessorar a Secretaria Executiva, além de infraestrutura para funcionamento do Conselho, serão aplicados recursos dos itens 339014, 339030, 339036, 339039, 339040, 449052.10. Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas; A Rede SINE MS em todas as suas unidades, mantêm contato com as Prefeituras Municipais, Associações Comerciais, Escolas Estaduais, Junta Comercial do Estado de Mato Grosso do Sul (JUCEMS), Sindicatos e Secretarias de Desenvolvimento local, os quais fazem parte dos Conselhos Municipais no interior. Nesse novo momento, com a criação do CETER/MS estamos dialogando sobre melhores formas de alinhar a política pública do trabalho com a política de geração de emprego desenvolvida no âmbito público e privado do Estado, serão aplicados recursos no item de despesas 339014, 339030, 339036, 339039, 339040, 449052.11. Riscos Associados ao Alcance das Metas do PAS/SINE/MS, podemos apontar:•\tO fator de alto impacto que poderá afetar o alcance das metas é a frequente demora, ou corte no repasse de recursos para o FET/MS.•\tA eventual troca de equipe técnica nas Unidades de Atendimento da Rede Sine, por determinação da Administração municipal, frequentemente causa baixa na qualidade de atendimento nas Unidades, necessitando o nivelamento por meio de treinamento12. Todos os Programas e Ações descritos acima fazem parte das estratégias, da Fundação do Trabalho de Mato Grosso do Sul para alcançar as metas pré-estabelecidas pelo Ministério da Economia – ME, conforme seguem os indicadores no anexo II da Portaria 8057:De esforço na captação de vagas: 128De adequação do perfil de vagas: 58De eficiência dos encaminhamentos: 21De eficiência dos encaminhamentos do Seguro-Desemprego: 23DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS PAS SINE 2022 (saldo Pas Sine 2021 + valores 2022)Saldo Pas Sine 2021 em 31/12/2021 incluso rendimentos  ME Fat conta 6999-X   R$ 1.346.981,94 + valor receber  FAT 2022 R$ 535.446,20 = R$ 1.882.428,14Saldo PAS SINE 2021 em 31/12/2021 incluso rendimentos  SINE conta 6998-1     R$ 708.790,76 + valor contrapartida MS ref. 2022  R$ 500.000,00 = R$ 1..208.790,76Total PAS SINE 2022 R$ 3.091.218,90   obs. esse detalhamento está no arquivo anexo Distribuição  dos Recursos e Previsão de Despesas apresentadas ao CETER ref. 2022","situacao_plano_acao":"AUTORIZADO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":1882428.14,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":0.0,"valor_total_repasse_plano_acao":1882428.14,"valor_recursos_proprios_plano_acao":1208790.76,"valor_outros_plano_acao":0.0,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":0.0,"valor_total_plano_acao":3091218.9,"valor_total_investimento_plano_acao":1208790.76,"valor_total_custeio_plano_acao":1882428.14,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de Emprego","id_ente_repassador_plano_acao":null,"cnpj_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_ente_repassador_plano_acao":null,"uf_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"codigo_ibge_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"id_ente_recebedor_plano_acao":5163,"cnpj_ente_recebedor_plano_acao":"05484426000181","nome_ente_recebedor_plano_acao":"FUNDACAO DO TRABALHO DE MATO GROSSO DO SUL","uf_ente_recebedor_plano_acao":"MS","nome_municipio_ente_recebedor_plano_acao":"CAMPO GRANDE","codigo_ibge_municipio_ente_recebedor_plano_acao":5002704,"tipo_unidade_recebedora_plano_acao":"ENTE","descricao_tipo_unidade_ente_plano_acao":"Ente Estadual/Distrital","id_fundo_repassador_plano_acao":49,"cnpj_fundo_repassador_plano_acao":"07526983002278","nome_fundo_repassador_plano_acao":"FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR","uf_fundo_repassador_plano_acao":"DF","municipio_fundo_repassador_plano_acao":"BRASÍLIA","codigo_ibge_fundo_repassador_plano_acao":5300108,"id_fundo_vinculado_plano_acao":108,"cnpj_fundo_vinculado_plano_acao":"35806187000108","nome_fundo_vinculado_plano_acao":"FUNDO ESTADUAL DO TRABALHO DE MATO GROSSO DO SUL (FET/MS)","uf_fundo_vinculado_plano_acao":"MS","municipio_fundo_vinculado_plano_acao":"CAMPO GRANDE","codigo_ibge_fundo_vinculado_plano_acao":5002704,"tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"FUNDO","descricao_tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"Fundo","id_programa":34}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}