{"data":[{"id_plano_acao":28605,"codigo_plano_acao":"00220820260006-028605","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2026-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2027-12-31","diagnostico_plano_acao":"Campo Grande consolidou-se como o principal polo gerador de empregos formais de Mato Grosso do Sul. Segundo boletins do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), em 2025 o município encerrou o ano com saldo positivo de 4.160 postos de trabalho formais. Nos cinco primeiros meses de 2026 já haviam sido criados 3.169 novos empregos, mantendo a Capital como líder estadual na geração de oportunidades e evidenciando a continuidade do dinamismo econômico local. A movimentação do mercado de trabalho demonstra que a geração de empregos permanece concentrada, principalmente, nos setores de Serviços, Comércio, Construção, Indústria e Agropecuária, segmentos que apresentam elevada demanda por trabalhadores qualificados e por competências técnicas específicas. Apesar da expansão das oportunidades, permanece o desafio relacionado ao preenchimento das oportunidades, especialmente em ocupações que exigem qualificação profissional, experiência ou habilidades comportamentais. Nesse contexto, a Fundação Social do Trabalho de Campo Grande (FUNSAT), unidade gestora municipal do Sistema Nacional de Emprego (SINE), desempenha papel estratégico na articulação entre trabalhadores e empregadores, executando ações integradas de intermediação de mão de obra, qualificação profissional, empreendedorismo e inclusão produtiva. A atuação institucional busca reduzir os gargalos existentes entre a oferta e a demanda de trabalho, promovendo maior aderência entre o perfil dos trabalhadores e as necessidades do setor produtivo. A definição das ações de qualificação profissional também se fundamenta nas informações produzidas pela Base de Gestão da Intermediação de Mão de Obra (BGIMO MTE), ferramenta utilizada pela FUNSAT para monitorar a dinâmica entre oferta e demanda de trabalho no munícipio. Em 2025, foram captadas 9.076 vagas de emprego, disponibilizadas por 873 empresas, resultando em 16.964 encaminhamentos de trabalhadores e na colocação de 1.291 pessoas no mercado de trabalho formal, das quais 290 eram pessoas com deficiência. No primeiro semestre de 2026, foram captadas 3.914 vagas, ofertadas por 466 empresas, totalizando 611 trabalhadores colocados, sendo 9 pessoas com deficiência. A análise da BGIMO também evidenciou que, entre janeiro a junho de 2026, 485 vagas permaneceram sem qualquer encaminhamento de candidatos, indicando insuficiência ou incompatibilidade do perfil profissional disponível em relação às exigências apresentadas pelas empresas. Esse cenário demonstra a existência de ocupações com demanda reprimida por mão de obra qualificada e reforça a necessidade de direcionar as ações de qualificação social e profissional para as áreas de maior dificuldade de preenchimento. Dessa forma, o planejamento das ações previstas neste Plano de Ações e Serviços será orientado pelas informações produzidas pela BGIMO e pelos estudos desenvolvidos pelo Observatório do Mercado de Trabalho FUNSAT, permitindo que a oferta de cursos seja alinhada às ocupações com maior demanda e menor disponibilidade de trabalhadores qualificados, contribuindo para ampliar a empregabilidade da população e aumentar a efetividade da política pública de intermediação de mão de obra. No exercício de 2025, a FUNSAT fortaleceu sua política de qualificação profissional por meio da Escola de Educação Profissional, realizando 75 turmas, entre cursos próprios, Programa Mulheres Mil e capacitações do Programa Municipal de Inclusão ao Mercado de Trabalho (PRIMT), certificando 3.193 participantes. As formações contemplaram áreas estratégicas para o mercado local, como rotinas administrativas, informática, atendimento, empreendedorismo, marketing digital, inteligência artificial, saúde, alimentação e primeiros socorros, ampliando as possibilidades de inserção e permanência dos trabalhadores no mercado formal. Além da oferta de cursos, a Fundação ampliou sua atuação territorial por meio das ações itinerantes de empregabilidade, fortaleceu parcerias com instituições públicas e privadas, desenvolveu projetos financiados pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT) e pelo Ministério da Educação, bem como manteve permanente monitoramento do mercado de trabalho por intermédio do Observatório do Mercado de Trabalho, responsável pela elaboração de boletins técnicos que subsidiam o planejamento das políticas públicas municipais. Embora os indicadores econômicos revelem um mercado de trabalho aquecido, permanece a necessidade de ampliar a qualificação social e profissional da população economicamente ativa, sobretudo de trabalhadores desempregados, pessoas em situação de vulnerabilidade social, jovens em busca do primeiro emprego, mulheres, pessoas com deficiência e demais públicos prioritários das políticas públicas de trabalho, emprego e renda. Dessa forma, os recursos previstos no Plano de Ações e Serviços – PAS Bloco de Qualificação Social e Profissional representam instrumento essencial para fortalecer a política pública municipal de emprego, ampliar a oferta de cursos alinhados às demandas do setor produtivo, elevar a empregabilidade da população e contribuir para o desenvolvimento econômico e social de Campo Grande.  Fonte: Observatório do Mercado de Trabalho de Campo Grande – FUNSAT 2026RISCOSQuanto aos riscos associados ao alcance das metas que pode impactar negativamente o objetivo geral, temos:- Operacionais: possibilidade de falhas, deficiência ou inadequação de processos internos, indisponibilidade de sistemas informatizados, limitações de infraestrutura física, insuficiência de recursos humanos, rotatividade de servidores e dificuldades na contratação de instrutores, fornecedores ou instituições parceiras, comprometendo a execução das ações de qualificação profissional; - Legais e normativos:  alterações na legislação federal, estadual ou municipal, bem como mudanças nas diretrizes do Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador (CODEFAT), do Ministério do Trabalho e Emprego ou em demais normas aplicáveis, que possam exigir adequações na execução das ações previstas; - Financeiros/orçamentários: contingenciamento ou atraso na liberação dos recursos financeiros, necessidade de suplementações orçamentárias, atraso na execução dos processos licitatórios ou de contratação, bem como limitações fiscais que possam comprometer o cronograma físico-financeiro do Plano;- Mercado de trabalho: alterações no cenário econômico local ou nacional que modifiquem o perfil da demanda por mão de obra, reduzam a contratação formal ou exijam rápida atualização da oferta de cursos para atender às novas necessidades do setor produtivo; - Participação do público-alvo: baixa adesão, evasão dos participantes durante os cursos ou dificuldades de mobilização dos trabalhadores em situação de vulnerabilidade, fatores que podem comprometer o alcance das metas de certificação e qualificação. Medidas de mitigação Para reduzir os impactos desses riscos, a FUNSAT realizará monitoramento periódico da execução física e financeira do Plano, acompanhamento contínuo dos indicadores, atualização da programação dos cursos conforme as demandas identificadas pelo Observatório do Mercado de Trabalho junto a Diretoria de Intermediação de Vagas, fortalecimento das parcerias institucionais, planejamento antecipado das contratações e adoção de medidas corretivas sempre que identificados desvios em relação às metas estabelecidas.","objetivos_plano_acao":"Objetivo Geral: Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da promoção de ações de qualificação social e profissional em alinhamento com as demandas do setor produtivo local e correspondência com vagas de emprego abertas no banco de serviço de intermediação de mão de obra no Sine. Objetivos Específicos: O presente Plano de Ações e Serviços tem por objetivo executar ações de qualificação social e profissional orientadas pelas demandas do mercado de trabalho identificadas pela Base de Gestão da Intermediação de Mão de Obra (BGIMO), priorizando ocupações com maior dificuldade de encaminhamento de trabalhadores. Considerando as ações propostas com vistas a atingirmos os objetivos e metas do presente Plano de Ações e Serviços – PAS através das ações estratégicas de qualificação, considerando os recursos apresentados. Para tanto, serão realizadas: - Utilização da Base de Gestão da Intermediação de Mão de Obra (BGIMO) para identificação contínua das ocupações com maior demanda e menor disponibilidade de trabalhadores; - Utilização dos estudos produzidos pelo Observatório do Mercado de Trabalho para subsidiar o planejamento das ações de qualificação; - Realização de processos de triagem e orientação profissional para direcionamento dos trabalhadores aos cursos compatíveis com seu perfil e às demandas do mercado; - Fortalecimento das parcerias com empresas, sindicatos, instituições de ensino e entidades do Sistema S para ampliação da oferta de cursos;- Desenvolvimento de cursos estruturados por eixos ocupacionais, contemplando competências comuns a diferentes funções dos setores produtivos; - - Desenvolvimento de ações de qualificação voltadas à economia do cuidado, visando atender à crescente demanda por profissionais qualificados, fortalecer a rede de cuidados do município e ampliar as oportunidades de empregabilidade de trabalhadores que já possuem experiência prática no cuidado de familiares ou pessoas dependentes;- Acompanhamento dos egressos e articulação com o serviço de intermediação de mão de obra para o encaminhamento prioritário dos trabalhadores qualificados às vagas disponíveis; - Monitoramento periódico dos indicadores de vagas captadas, encaminhamentos e colocações para readequação da oferta de cursos sempre que necessário. Para a execução das ações previstas será realizada a oferta de aproximadamente 8 turmas, com carga horária entre 100 e 120 horas, destinadas a cerca de 200 trabalhadores, contemplando cursos próprios e cursos desenvolvidos em parceria com instituições de ensino profissionalizante e integrantes do Sistema S. As ações de qualificação buscarão atender, prioritariamente, às demandas dos setores de serviços, comércio, indústria e construção civil, considerando as ocupações que apresentaram maior número de vagas sem encaminhamento no primeiro semestre de 2026, entre elas: SETOR PRODUTIVO X DEMANDAS POR PROFISSIONAIS -Serviços/Comércio: Auxiliar administrativo, Operador de Caixa, Atendente de lanchonete/restaurante, Técnico de alimentos, Vendedor/Representante Comercial, Auxiliar de farmácia e demais vagas correlatas. - Indústria: Auxiliar de produção, Logística, Conferente, etc. - Construção: Pedreiro, Servente, Profissionais de acabamento. - Limpeza/Conservação: Auxiliares de limpeza, asseio e conservação de ambientes, Faxineiros e funções correlatas. Considerando o diagnóstico acima e a estratégia traçada, elencamos abaixo as vagas planejadas e respectivas cargas horárias para oferta de cursos. CURSOS - CARGA HORÁRIA - META A SER REALIZADA  - TOTAL DE HORAS - TOTAL DE TURMAS - CORRESPONDÊNCIA COM SETOR PRODUTIVO1. Aprendizagem de serviços em supermercados - 100h - 25 alunos/turma - 2.500 horas - 1 turma - Setor Serviços/Comércio 2. Auxiliar Administrativo - 120h - 50 alunos/turma - 6.000 horas - 2 turmas - Setor Serviços 3. Auxiliar de Produção e Logística - 100h - 25 alunos/turma - 2.500 horas -Setor Serviços/Comércio/Indústria 4. Atendente de farmácia - 100h - 25 alunos/turma - 2.500 horas -  Setor Serviços/Comércio 5. Limpeza Profissional e Conservação de ambientes - 100h  - 2.500 horas - Setor Serviços/Comércio/Indústria 6. Técnicas de vendas e Atendimento ao cliente - 100h - 25 alunos/turma - 2.500 horas - Setor Comércio 7. Cuidador de Idosos e Pessoas dependentes - 120h - 25 alunos/turma - 3.000 horas - Setor de Serviços ou Autônomo8 CURSOS - 200 ALUNOS - 21.500 HORAS - 3/5 SETORES ECONÔMICOSE para gerir e executar os cursos programados no Bloco de Qualificação Social e Profissional, o PAS 2026 tem como valor de Recurso Total de R$ 300.537,29 – sendo R$ 280.537,29 de recursos específicos (repasse FAT) e R$20.000,00 de recursos próprios (contrapartida). Considerando o valor de repasse federal e contrapartida, estimou-se o custo médio unitário aluno/hora de R$ 13,30 (treze reais e trinta centavos) para a execução das ações de qualificação profissional. O cálculo considerou a oferta de aproximadamente oito turmas, com carga horária entre 100 e 120 horas, média de 25 alunos por turma, contemplando os custos de contratação dos cursos, auxílio-transporte, auxílio-alimentação e materiais de consumo. O valor estimado encontra-se abaixo do limite máximo de R$ 16,00 por aluno/hora estabelecido pela Resolução CODEFAT nº 1.034/2025, evidenciando a economicidade na aplicação dos recursos. A adoção desse custo médio também decorre da estratégia de estruturar cursos por eixos ocupacionais, possibilitando atender simultaneamente diferentes ocupações demandadas pelo mercado de trabalho, ampliando o alcance da qualificação profissional e aumentando a eficiência da aplicação dos recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT. DESTINAÇÃO DOS RECURSOS AÇÃO 1 - Ofertar 200 vagas em cursos de qualificação social e profissional no Sine Municipal de Campo Grande - MSELEMENTOS DE DESPESA 33.90.30 Material de Consumo - R$ 4.537,29: apostilas, materiais didáticos, EPIs, materiais para aulas práticas, material de escritório, manutenção, entre outros.33.90.39 Outros Serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica - R$ 155.000,00: contratação de instituições de ensino, ou de instituições do Sistema S, empresas para ministrar cursos, locação de equipamentos, certificação, etc.33.90.46 Auxílio-alimentação - R$ 36.000,00 (obrigatório): custeio de despesas de alimentação dos participantes. 33.90.49 Auxílio-transporte - R$ 105.000,00 (obrigatório): custeio de despesas do deslocamento dos participantes. Caso os auxílios alimentação e transporte, bem como material de consumo sejam incluídos no objeto da contratação dos serviços de qualificação profissional e fornecidos pela empresa contratada, os recursos inicialmente previstos nos elementos 33.90.30, 33.90.46 e 33.90.49 poderão ser remanejados para o elemento 33.90.39, mediante aprovação do Conselho do Trabalho, Emprego e Renda de Campo Grande – CTER/CG-MS e observadas as normas do Ministério do Trabalho e Emprego.","situacao_plano_acao":"EM_COMPLEMENTACAO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":0.0,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":280537.29,"valor_total_repasse_plano_acao":280537.29,"valor_recursos_proprios_plano_acao":20000.0,"valor_outros_plano_acao":0.0,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":0.0,"valor_total_plano_acao":300537.29,"valor_total_investimento_plano_acao":0.0,"valor_total_custeio_plano_acao":300537.29,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de Emprego","id_ente_repassador_plano_acao":null,"cnpj_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_ente_repassador_plano_acao":null,"uf_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"codigo_ibge_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"id_ente_recebedor_plano_acao":5151,"cnpj_ente_recebedor_plano_acao":"04835241000101","nome_ente_recebedor_plano_acao":"FUNDACAO SOCIAL DO TRABALHO","uf_ente_recebedor_plano_acao":"MS","nome_municipio_ente_recebedor_plano_acao":"CAMPO GRANDE","codigo_ibge_municipio_ente_recebedor_plano_acao":5002704,"tipo_unidade_recebedora_plano_acao":"ENTE","descricao_tipo_unidade_ente_plano_acao":"Ente Municipal","id_fundo_repassador_plano_acao":49,"cnpj_fundo_repassador_plano_acao":"07526983002278","nome_fundo_repassador_plano_acao":"FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR","uf_fundo_repassador_plano_acao":"DF","municipio_fundo_repassador_plano_acao":"BRASÍLIA","codigo_ibge_fundo_repassador_plano_acao":5300108,"id_fundo_vinculado_plano_acao":65,"cnpj_fundo_vinculado_plano_acao":"35768955000178","nome_fundo_vinculado_plano_acao":"FUNDO DO TRABALHO DE CAMPO GRANDE","uf_fundo_vinculado_plano_acao":"MS","municipio_fundo_vinculado_plano_acao":"CAMPO GRANDE","codigo_ibge_fundo_vinculado_plano_acao":5002704,"tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"FUNDO","descricao_tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"Fundo","id_programa":133}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}