{"data":[{"id_plano_acao":21642,"codigo_plano_acao":"00220820240004-021642","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2025-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2027-12-31","diagnostico_plano_acao":"Segundo o IBGE a população estimada no município do Jaboatão dos Guararapes, em 2025 é de 684.293 mil habitantes, sendo a segunda maior população do estado de Pernambuco - 2.489,28 habitantes por quilometro quadrado.Apresenta hierarquia urbana de metropóle (1C), integrando o arranjo populacional do Recife tendo 35(trinta e cinco) bairros distribuídos em 07(sete) regionais, com fluxo pendular intenso, considerando o número de deslocamentos diários entre os habitantes do município e das cidades vizinhas. Limita-se ao norte com Recife e o município de São Lourenço da Mata, ao sul com o Cabo de Santo Agostinho, a leste com o Oceano Atlântico e a oeste com o município de Moreno.Essa característica torna Jaboatão dos Guararapes um território geográfico atraente para novos investimentosConforme o Cadastro Central de Empresas, no ano 2022, Jaboatão dos Guararapes possuía 15.746 unidades locais, tendo 117.657 pessoas ocupadasOcupando uma posição geográfica estratégica na Região Metropolitana do Recife, Jaboatão dos Guararapes possui uma economia diversificada, concentrando os setores industrial e terciário representando um importante centro estratégico de irradiação de parcela produtiva da Metropolitana Sul, sendo parte integrante do território estratégico do complexo portuário industrial de Suape, situado nos municípios do Cabo de Santo Agostinho e Ipojuca. Como destaque na economia municipal, temos grandes polos de desenvolvimento na Indústria, ao longo da BR 101 e da BR232, principalmente com relação à armazenagem de produtos que constituem os polos dinâmicos de logística, uma vez que estas estradas federais ligam o município ao Complexo Portuário de SUAPE. Em relação aos polos industriais, citamos a Regional 3-Curado, onde encontramos uma grande concentração de indústrias e a Regional 7-Guararapes, onde existe a predominância da atividade econômica de transporte e armazenagem, sendo um segmento representativo principalmente pela localização estratégica. Essa localização atraiu grandes complexos logísticos disseminados no território, a exemplo dos Armazennas, Fedex e o Centro de Distribuição da Natura e do Grupo Petrópolis e o grupo Shopee, recém instalado no município.A economia também encontra-se fortemente alicerçada numa enorme gama de serviços e polos importantes no município, como o polo comercial, localizado principalmente nas Regionais 1-Jaboatão Centro e 2-Cavaleiro mas também com representatividade nas Regionais 5-Prazeres e 6-Praias e polo logístico  consolidado e dinâmico situado na Regional 4 – Muribeca.Na indústria de transformação, Jaboatão possui empresas de referência no ramo de alimentação e tintas, a exemplo das fábricas Vitarella, Suvinil e Iquine.No setor do comércio, podemos destacar o eixo comercial Barreto de Menezes que é um importante corredor de acesso às praias, e aos polos comerciais onde está localizado o bairro de Prazeres com um grande centro comercial e de abastecimento alimentar e outros gêneros.Essas características, capacidades e vocações fazem com que este território tenha importância estratégica e potencial para alavancar a competitividade estadual na região Nordeste e no Brasil.De acordo com o Novo CAGED, o ano de 2025 apresentou saldo positivo de 5.222 , com destaque para o segmento econômico de serviços que obteve maior saldo (2.767),  seguido pelo setor de comércio (991), indústria (814) e construção (658).O grupamento de Agropecuária foi o único que apresentou saldo negativo no município do Jaboatão dos Guararapes (- 8)Admissões e desligamentos no Emprego Formal, por setores de atividades- 2025Setor de Atividade\tAgropecuária\tIndústria\tConstrução\tComércio\t    ServiçosAdmissões\t                90\t                          7.530\t            5.139\t         14.369                 21.241\t                                   Desligamentos\t        98\t                          6.716\t            4.481\t         13.378                  18.474\t                                 Saldo\t                        -8\t                          814\t            658\t          991                       2.767\t                                   Fonte: Novo CAGEDA política de atuação para atração de investimentos que possam gerar empregos para os cidadãos jaboatonenses, é executada respeitando a vocação de cada Regional. No município temos 07(sete), que são:•\tRegional 1 - Jaboatão Centro Essa microregião concentra grande número de atividades voltadas ao comércio e a prestação de serviços, além de estar inserida a área rural do município.•\tRegional 2 - CavaleiroEssa regional possui um importante polo comercial localizado em Cavaleiro.•\tRegional 3 - Curado A Regional 3 destaca-se por possuir umas das grandes concentração de indústrias, que vem ao longo da BR-232.•\tRegional 4 - MuribecaPossui localização privilegiada, no entorno do Eixo de Integração e da BR-101, consolidada pelo Centro Logístico e pela Zona de Processamento de Exportação (ZPE). Os conjuntos habitacionais que formam a Regional (Marcos Freire e Muribeca) têm centros comerciais de médio porte. Sua área rural tem possibilidade de desenvolver uma agricultura de proximidade, ecológica e socialmente responsável. Seu potencial ambiental conta com a localização das Zonas de Preservação Permanente das Matas do Engenho Salgadinho e Gurgel; e o patrimônio inclui o Conjunto da Antiga Usina da Muribeca, Engenho Megaype, Povoado de Muribeca dos Guararapes, Igreja Matriz do Rosário e Ruínas Igreja Rosário dos Pretos.•\tRegional 5 - PrazeresEm Prazeres estão localizadas várias empresas de logística, além de um eixo comercial. O polo industrial de Prazeres fica vizinho ao mercado público das Mangueiras onde estão concentrados os feirantes da região.•\tRegional 6 - PraiasNo bairro de Piedade encontramos o maior shopping do município (Shopping Guararapes), supermercados de grande porte e várias concessionárias. •\tRegional 7 – GuararapesO transporte terrestre é uma atividade representativa nessa Regional devido a localização estratégica, onde encontram-se grandes complexos logísticos, a exemplo dos Armazennas, Fedex e o Centro de Distribuição da Natura e do Grupo Petrópolis.\tPrincipais dificuldades enfrentadas para promover a (re)colocação dos Trabalhadores no Mercado de Trabalho e ampliar oferta de vagas de emprego no âmbito do SineAtualmente a principal dificuldade encontrada no âmbito do Sine para a promoção da (re) colocação dos nossos trabalhadores no mercado de trabalho, está na falta de capacidade de execução existente na Agência do Trabalhador.O quadro funcional que atua nas unidades de atendimento estava contratado através de processo de seleção simplificada, que cumpriu o prazo legal. Nesse contexto, a contratação atual de uma parte da equipe está sendo subsidiada pelo Fundo Municipal do Trabalho do Jaboatão dos Guararapes, no intuito de manter o padrão de atendimento mínimo nas unidades do SINE do município.Também encontramos dificuldades junto aos empregadores, que preferem recrutar seus colaboradores através de sites de oferta de vagas e não demnstram credibilidade no sistema público de emprego. É um desafio que o município precisa enfrentar, através de uma maior sensibilização com o empresariado local.A autoconvocação dos candidatos, através da internet, também é um desafio, pois nem sempre estão dentro do perfil solicitado pelo empregador e, muitas vezes, também não comparecem para a entrevista, contudo a vaga fica reservada, sendo um entrave para que outros candidatos que estão nas unidades de atendimento e atendem ao perfil da vaga sejam encaminhados. Citamos também o critério de escolaridade miníma que, no município, representa um fator que dificulta a colcação do trabalhador. Por fim, pontuamos a situação na estrutura das unidades de atendimento da Agência do Trabalhador, que necessitam de requalificação para melhor abrigar os trabalhadores do Jaboatão dos Guararapes. É importante ressaltar esse aspecto, pois influencia muitos municípes na procura pelo atendimento e busca de oportunidades.\tDiagnóstico da Rede de Atendimento SINE A rede atendimento do SINE- Municipal é realizada através dos 06(seis) postos de atendimento da Agência do Trabalhador, equipamento público que atua como ferramenta para a operacionalização das ações integradas do Sistema Público de Emprego. Os serviços ofertados no município para os trabalhadores e empregadores são:\t Intermediação de mão de obra;\tCaptação de vagas;\tConvocação e administração de vagas;\tPré-seleção de candidatos para processos seletivos;\tRecepção do requerimento do Seguro-Desemprego;\tOrientação para emissão da Carteira de Trabalho digital;\tOrientação profissional (palestras sobre comportamento para entrevistas, estruturação de currículo, etc.)\tQualificação social e profissional.No ano de 2025, foi incorporada, à nossa Secretaria, a Sala do Empreendedor, que passou a ofertar serviços aos empreendedores locais. \tGestão e Administração de VagasA Central de vagas está localizada na Unidade de Atendimento 2641002-8, localizada em Jaboatão Centro e é o núcleo de administração das vagas captadas em todo município. Temos um profissional direcionado para a administração das vagas , com o objetivo de garantir um melhor encaminhamento do nosso trabalhador para as vagas ofertadas.  \tEstratégias para captação de vagas  A Secretaria Executiva de Trabalho, de Qualificação, Empreendedorismo e  Juventude, responsável pela execução da política pública de trabalho, emprego e renda no município faz parte da estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo, Cultura e Esporte, tendo um importante papel na interlocução para subsidiar a captação de vagas quanto a novos investimentos instalados no município, antecipando assim a articulação da Rede SINE para a captação de novas vagas para nossos munícipes.","objetivos_plano_acao":"-OBJETIVO GERAL : Aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. - OBJETIVOS ESPECÍFICOS:*  Ampliação do atendimento digital-Essa ação pretende reforçar a automação e independência na busca de oportunidades por parte dos trabalhadores, disponibilizando equipamentos e pessoal especializado para orientação quanto à utilização do site, a fim de facilitar sua busca. Com a ampliação desse modo de atendimento, esperamos criar uma cultura que incremente novas tecnologias e transforme comportamentos sedimentado*  Incorporação de inovações tecnológicas-Para preservar a melhoria contínua do atendimento, corroborando com a missão de (re)inserir o trabalhador no mundo do trabalho,  o município planeja incorporar inovações relevantes no campo da tecnologia, implantando laboratório de informática, e sala de acesso digital, onde os cidadãos jaboatonenses poderão acessar os serviços do Sine , virtualmente, apoiados por  orientadores. Esses espaços serão contemplados com toda tecnologia necessária à sua utilização, e também contemplará à realização de cursos no âmbito da qualificação social profissional. *  Melhoria na estrutura física -As unidades de atendimento da Agência do Trabalhador/Sine, apesar das manutenções periódicas e da rotina diária de limpeza e conservação, necessitam de um reforço em suas estruturas.Foram realizados alguns reparos na unidade de atendimento 2642002-3 - Piedade e na unidade de atendimento 2642011-2 - Guararapes.Para adequação dos novos espaços, contaremos com o apoio de profissionais para redefinição do layout.  * Abertura ou fechamento de unidades de atendimento - Conforme já relatado, em 2022 tivemos que suspender o atendimento em duas unidades de atendimento:  2642008-2 – Muribeca  e  2642009-0 – Cavaleiro. A unidade de atendimento 2642009-0 – Cavaleiro, voltou às suas atividades no início do ano 2023. Não temos previsão para abertura ou fechamento de unidades de atendimento para o ano 2025, porém está sob análise a possibilidade de fechamento de 02(duas) unidades de atendimento.*Estratégia para captação e administração de vagas: Com o novo modelo para execução das operações do Sine,  estaremos incorporando um novo conceito junto aos empregadores locais, apresentando as inovações tecnológicas que serão implantadas. È de suma importância que tanto o empresariado já consolidado no município quanto os novos empreendimentos que serão instalados, tenham a garantia do controle de qualidade do Sine para os encaminhamentos que serão realizados para ocupação das vagas disponíveis. Estaremos montando uma estratégia, promovendo salas de situação, que busquem melhorar a credibilidade no Sine, demonstrando a modernização do sistema público de emprego, que se aproxima da nova realidade vigente no mundo atual. Também iremos divulgar nossa Carta de Serviços, já publicada no site oficial da Prefeitura, para que os empregadores tenham acesso a informação de todos os serviços ofertados.* Estratégia para a convocação do trabalhador: Encontrar candidatos ideais para ocupar as vagas ofertadas ao sistema público de emprego e renda é essencial para o reforço da credibilidade dos empregadores, assim como é importante que os trabalhadores confiem que estão sendo encaminhados para uma vaga que compactue com seu perfil e que , de fato, tenha chance de colocação* •\tCapacitação da força de trabalho SINEA partir da contratação de novos colaboradores para atuar na rede de atendimento-Sine, precisaremos capacitar para o exercício da função para qual foi selecionado. Na ocasião também iremos reciclar e atualizar os funcionários que estão na ativa, estimulando-os para uma melhor abordagem com nosso público. * Capacitação da força de trabalho SINE: a partir da contratação de novos colaboradores para atuar na rede de atendimento-Sine, precisaremos capacitar para o exercício da função para qual foi selecionado. Na ocasião também iremos reciclar e atualizar os funcionários que estão na ativa, estimulando-os para uma melhor abordagem com nosso público. * Mudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregados: Para a mudança organizacional, idealizamos uma oficina com nossos colaboradores no intuito de reforçar o novo modelo do Sine, identificando possíveis resistências e entraves que possam ser dissociados a partir da conscientização de mudança de conceitos * Monitoramento e avaliação da política pública, com apoio do Conselho Municipal de Trabalho e Renda do Jaboatão dos Guararapes- CMTER/JG: Com o intuito de ampliar a participação do CMTER/JG na busca por melhores resultados para a política pública de emprego e renda no município, colocaremos como pauta para as reuniões bimestrais, os resultados alcançados com o novo modelo do Sine, de forma comparativa, para que o Conselho de possa avaliar e apoiar o munícipio , principalmente na busca de captação de novas vagas junto a nossa equipe, como articulador e divulgador da Carta de Serviços.*Estímulo a parcerias com entidades representativas de empregadores para a captação de vagas:. A prefeitura do Jaboatão dos Guararapes, através da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo, Cultura e Esportes, no âmbito do desenvolvimento econômico, atua de forma sincronizada com a Secretaria Executiva de Trabalho, Qualificação, Empreeendedorismo e  Juventude na apresentação dos serviços da Rede de Unidades de Atendimento  Sine junto às empresas que  se instalam em Jaboatão dos Guararapes.Dentre as ações exemplificamos aqui a determinação, nos casos de contratação de entidades para a prestação de serviços de qualquer natureza, o compromisso da utilização preferencial do banco de dados disponibilizado pela Agência do Trabalhador/Sine do Município do Jaboatão dos Guararapes e a comprovação que em seu quadro de empregados está incluso a quantidade mínima de aprendizes e de pessoas com deficiência conforme determinado por lei. *Parcerias com empregadores visando a colocação de vagas e a contratação de trabalhadores por meio de Sine: O município do Jaboatão dos Guararapes, a partir de negociações prévias com os novos investimentos que se instalam no município, através de seus representantes públicos, viabiliza a apresentação de todos os serviços que são ofertados pela Agência do Trabalhador/Sine, com o intuito de construir uma relação que faça com que os empregadores locais disponibilizem suas oportunidades para intermediação do sistema público de emprego*Implantação de unidades modelo de atendimento: No município estão previstas a implantação 02(duas) unidades modelo. A Agência do Trabalhador- Matriz, localizada em Jaboatão Centro, que já está padronizada conforme o Manual de Padronização Arquitetônica dos Postos de Atendimendo Sine, nos termos da Resolução Codefat nº 780, de 2016, será adaptada para o autoatendimento orientado e o laboratório de informática (sala de acesso digital) e outra unidade localizada na Regional 5 - Prazeres, que possui o segundo maior fluxo de atendimento no município.A adaptação da estrutura física ou locação de um novo local, será acompanhada por profissionais da área de arquitetura e engenharia, com o objetivo de tornar o ambiente acessível e propício às atividades que estão planejadas: serviço de autoatendimento orientado e ações de qualificação social e profissional.- DESTINAÇÃO DE RECURSOS: Meta 1:2026-FAT: R$ 409.339,95  +  Contrapartida: R$ 10.000,00= R$ R$ 419.339,952025-FAT: R$ 307,900,00 + Contrapartida: R$ 8.000,00= R$ 315,900,002024-FAT: R$ 428.924,45 + Contrapartida: R$ 20.000,00=R$ 448.924,452021,2022 e 2023- FAT: R$ 152.285,48 + Contrapartida: R$ 21.537,52 = R$ 173.823,00Meta 2:Custeio FAT: R$ 690.683,00 + Contrapartida: R$ 14.000,00 = R$ 704.683,00Investimento FAT: R$  R$ 452.588,76 + Contrapartida: R$ 11.000,00 = R$ 463.588,76Para realização das ações propostas neste Plano, foi realizado um levantamento dos custos, consoante anexo III da Portaria nº 8057 e desdobramentos por elemento de despesa, de acordo com as normas de contabilidade pública. Ressalta-se que a distribuição dos recursos para as despesas aqui elencadas estão alinhadas às estratégias do PAS para alcance das metas de resultados estipulados, através de estimativas de valores.-Destinação dos Recursos:Meta 1:\tR$ R$ 1.357.987,40 3.3.90.30 Material de Consumo - R$ 30.000,003.3.90.37 Locação de Mão de Obra - R$ 100.000,003.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica - R$ 741.002,283.3.90.40 Serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação -R$ 200.000,004.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente - R$ 286.985,12- Meta 2: R$ R$ 1.168.271,763.3.90.14 Diárias Pessoal Civil - R$ 10.000,003.3.90.30 Material de Consumo - R$ 100.000,003.3.90.36 Passagens com Diárias e Locomoção - R$ 15.000,003.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica - R$ 464.683,003.3.90.40 Serviços de Tecnologia de Informação- R$ 115.000,004.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente - R$ 463.588,76                 -METAS DE RESULTADOS As metas propostas neste PAS, foram estabelecidas a partir da análise dos resultados obtidos através dos indicadores que trata o Anexo II da Portaria nº 8057, de 20 de março de 2020:1-De esforço na captação de vagas: 412-De adequação do perfil de vagas:  413-De eficiência dos encaminhamentos: 64-De eficiência dos encaminhamentos dos requerentes do seguro-desemprego: 9\t","situacao_plano_acao":"AUTORIZADO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":1146164.4,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":0.0,"valor_total_repasse_plano_acao":1146164.4,"valor_recursos_proprios_plano_acao":38000.0,"valor_outros_plano_acao":1676753.09,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":18391.08,"valor_total_plano_acao":2879308.57,"valor_total_investimento_plano_acao":750573.88,"valor_total_custeio_plano_acao":2128734.69,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de Emprego","id_ente_repassador_plano_acao":null,"cnpj_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_ente_repassador_plano_acao":null,"uf_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"codigo_ibge_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"id_ente_recebedor_plano_acao":2310,"cnpj_ente_recebedor_plano_acao":"10377679000196","nome_ente_recebedor_plano_acao":"MUNICIPIO DE JABOATAO DOS GUARARAPES","uf_ente_recebedor_plano_acao":"PE","nome_municipio_ente_recebedor_plano_acao":"JABOATÃO DOS GUARARAPES","codigo_ibge_municipio_ente_recebedor_plano_acao":2607901,"tipo_unidade_recebedora_plano_acao":"ENTE","descricao_tipo_unidade_ente_plano_acao":"Ente Municipal","id_fundo_repassador_plano_acao":49,"cnpj_fundo_repassador_plano_acao":"07526983002278","nome_fundo_repassador_plano_acao":"FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR","uf_fundo_repassador_plano_acao":"DF","municipio_fundo_repassador_plano_acao":"BRASÍLIA","codigo_ibge_fundo_repassador_plano_acao":5300108,"id_fundo_vinculado_plano_acao":54,"cnpj_fundo_vinculado_plano_acao":"34696044000110","nome_fundo_vinculado_plano_acao":"FUNDO MUNICIPAL DO TRABALHO DO JABOATAO DOS GUARARAPES","uf_fundo_vinculado_plano_acao":"PE","municipio_fundo_vinculado_plano_acao":"JABOATÃO DOS GUARARAPES","codigo_ibge_fundo_vinculado_plano_acao":2607901,"tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"FUNDO","descricao_tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"Fundo","id_programa":104}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}