{"data":[{"id_plano_acao":21541,"codigo_plano_acao":"00220820240004-021541","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2024-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2027-12-31","diagnostico_plano_acao":"O crescimento do município elevou Ponta Grossa à condição de segunda cidade em arrecadação do interior do estado do Paraná, perdendo somente para Araucária e seu Polo Petroquímico. Não tivemos um aumento no nível de emprego, quando do ciclo de desenvolvimento industrial no final do século XX, visto que as plantas industriais tinham um elevado grau de automação do processo produtivo.Mas devemos levar em consideração que apesar do processo de implantação das indústrias não ter elevado significativamente o número de postos de trabalho, de forma direta, ela elevou de forma indireta ou pela arrecadação de tributos que propicia ao poder público uma maior arrecadação, ou pelos empregos indiretos gerados com a atividade principal.No ano de 2020 o município gerou 41.303 colocações com carteira assinada, e 35.712 desligamentos, apresentado um saldo positivo de 5.591.Com relação aos resultados apresentados pelo SINE Municipal PG ano 2020 o resultado foi de 2.402 colocações, 23.516 encaminhamentos, 4783 inscritos, 6929 vagas oferecidas.Quando analisamos o ano de 2020, a crise provocada pela pandemia do COVID- 19 teve efeitos diretos sobre a diminuição da atividade econômica do Estado e do Município, onde ocorreu um agravamento da situação no mercado de trabalho e com isso o aumento do desemprego.Atualmente o município conta com uma unidade de atendimento com mais de 1000m², localizada na área central da cidade, unidade esta de grande porte, realizando cerca de 800 atendimentos diários. Contamos com uma equipe geral com cerca de 40 trabalhadores, e uma equipe de captação de vagas com mais de 06 servidores, altamente qualificados para atender o trabalhador e o empresariado local. Localização geográfica da unidade.Endereço: Rua: Doutor Colares, n 354 e 364, Centro – Ponta Grossa – Paraná.PREVISÃO DE MUDANÇA COM CONTRATO EM ANDAMENTO PARA RUA: DOUTOR COLARES 16 ESQUINA BENJAMIM CONSTANTE.","objetivos_plano_acao":"OBJETIVO GERAL O objetivo geral, também estabelecido pelo Ministério do Trabalho e Emprego, é aumentar a participação do Sine no total de admissões no mercado de trabalho formal por meio da gestão e manutenção de unidades de atendimento de funcionamento contínuo que disponibilizem ao trabalhador, requerente ou não do Seguro-Desemprego, ações e serviços de colocação no mercado de trabalho, orientação profissional e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiem o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las. Apesar da necessidade que a gestão siga trabalhando em prol de melhorias para o atendimento presencial, pois a demanda ainda é bastante significativa, a tendência do SINE, assim como em todas as áreas do serviço público, é cada vez mais priorizar a agilidade do mundo virtual. Não obstante, além da enorme demanda por parte do cidadão, “a Lei de Governo Digital determina que a administração pública participará, de maneira integrada e cooperativa, daconsolidação da Estratégia Nacional de Governo Digital, editada pelo Poder Executivo federal, que observará os princípios e as diretrizes desta Lei”. Tornando então, a informatização do serviço público uma obrigação e não só mera “idéia” do gestor. Ante ao exposto, este plano vislumbra para a unidade do SINE Municipal intensificar e melhor aproveitar as ferramentas já disponíveis para agilizar e potencializar a intermediação de mão de obra como a convocação, por exemplo, que já é realizada em “fase piloto” e o intuito para os 6 próximos meses é intensificar a oferta desse serviço.IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE MODELO DE ATENDIMENTO DO SINE (CASA DO TRABALHADOR):\tEntendendo por Unidade Modelo de Atendimento o posto com estrutura física padronizada, conforme Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do SINE, dispondo minimamente de:\t   Serviço de autoatendimento orientado;\tLaboratório de informática, devidamente equipado com pelo menos 10 (dez) computadores com acesso à internet destinados à realização de cursos a distância oferecidos no âmbito das ações de qualificação social e profissional do trabalhador (inclusive da Escola do Trabalhador 4.0, que deve contar com no mínimo 01 monitor para cada 10 equipamentos);\tOferta de serviços de psicólogos, assistentes sociais ou outros profissionais que orientem o trabalhador quanto à carta de serviços do SINE, na procura por um emprego, por cursos de qualificação, por ações de fomento ao empreendedorismo e ao trabalho autônomo e autogestionário.Para o planejamento das ações, deve-se ter como parâmetros o que se preconiza nos manuais e nas cartilhas listados na Resolução do Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador – CODEFAT nº 780, de 14 de dezembro de 2016:Com os recursos alocados nesse Plano de Ações, a Agência visa a implantação de uma unidade de atendimento na cidade de Ponta Grossa.As etapas para alcançar o objetivo de adaptação de 01 posto dentro dos parâmetros de Unidade Modelo, podem ser assim resumidas:\tDefinição da unidade a ser adaptada;\tDefinição de levantamento de requisitos arquitetônicos;\tDefinição de levantamento de requisitos de capacidade instalada;\tEspecificação dos serviços da nova carta de serviços a serem implantados;\tArticulação com a SMICQP, Conselho Trabalho para somar com ações da carta de serviços de competência  comum; \tEspecificação das novas equipes (profissionais / atribuições);\tAdequação dos protocolos de atendimento; Capacitação das equipes;\tDefinição relatórios de controle e avaliação dos serviços (especialmente os não integrados à plataforma);\tCotação de preços de equipamentos e materiais para adequação das Unidades de Atendimento Modelo;Ações que serão realizadas para alcançar o objetivo1.\tImplantação de unidades modelo de atendimento2.\tAmpliação do atendimento digital – expansão do atendimento auto orientado;3.\tMelhoria na estrutura física;4.\tImplantação/ adequação de unidades modelo de atendimento;5.\tExtensão serviços - para orientação profissional e para qualificação profissional;6.\tModernização e padronização dos novos espaços físicos;7.\tAdequação das estruturas físicas, tecnológicas e de pessoal para a acomodação de parte da nova carta de serviços.8.\tMelhoria da estrutura administrativa e de gestão do Sine, com foco nos resultados;9.\tContratação prestadores de serviço para as unidades de atendimento;10.\tMudanças de processos e atividades relacionadas ao atendimento de trabalhadores e empregadores;FINANCEIROS/ORÇAMENTÁRIOS:-\tFalta de previsão e definição de recursos previstos com antecedência para adequação QDD, LOA e ou contrapartidas;-\tFalta de suporte técnico (instrução normativa ou assessoramento técnico) para segura e adequada execução financeira dos recursos aportados ao Fundo.-\tCapacidade múltipla da equipe execução financeira / planejamento para garantir previsões orçamentárias e principalmente o devido processo licitatório em conformidade, em tempo.AÇÕES QUE SERÃO REALIZADAS PARA ALCANÇAR ESTE OBJETIVO E AS METAS DE RESULTADO Ações planejadas para a execução do Sine, contemplando elementos prioritários do Sistema Público de Emprego: \tAtender o trabalhador de forma integrada, oportunizando o acesso a serviços oferecidos pela Rede Sine, bem como orientar e encaminhar para as demais políticas públicas de trabalho Ampliar o atendimento digital e a incorporação de novas tecnologias Estender o atendimento através de unidades móveis prestando serviços e orientações ao trabalhador\tCaptação e administração de Vagas Interagir com o mercado de trabalho por meio de ações eficazes junto às empresas com o objetivo de aumentar a oferta de vagas nas Agências Promover ações de comunicação que qualifiquem as relações Sine/Empresa/Trabalhador como forma de aumentar a eficiência e otimizar os resultados Promover ações que qualifiquem todas as Agências, a captação de vagas e a convocação, otimizando a intermediação de mão de obra.Capacitar os servidores das Agências Sine visando a padronização e a qualificação do atendimento e dos procedimentos, através de treinamentos presenciais e/ou on line, individuais ou coletivos Participar de seminários, conferências, teleconferências, palestras, encontros.\tSupervisão e Acompanhamento Incrementar a supervisão técnica e administrativa junto às Agências Sine, estabelecendo um acompanhamento permanente, buscando o desenvolvimento e a uniformidade da execução das ações referentes à Intermediação de Mão de Obra e ao Seguro-Desemprego \tReestruturação da Rede Sine Adaptar os espaços físicos para atender às normas de acessibilidade Locar imóveis para o funcionamento de Agências, quando necessário Locar/adquirir equipamentos de tecnologia da informação a fim de otimizar e agilizar os procedimentos e a qualidade na prestação dos serviços\tEstudos e Pesquisas Acompanhar a política de desenvolvimento econômico governamental, visando detectar novas áreas de incentivo ao crescimento e consequente incremento ao emprego Realizar estudos sobre o comportamento do mercado de trabalho e subsidiar diagnósticos regionais com informações sobre a conjuntura econômica e do mercado de trabalho.\tMonitoramento e Avaliação da política pública com o apoio do Conselho de Trabalho, Emprego e Renda – CTER,  Prestar contas e esclarecimentos ao CTER para que esse possa acompanhar, monitorar, controlar e fiscalizar a execução da Política Pública de Trabalho, Emprego e Renda, conforme normas e regulamentos estabelecidos pelo CODEFAT e MTE.APLICAÇÃO DE RECURSOS/ COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA/ FINANCEIRA DO PAS Com a aprovação do Plano de Ação e Serviços – PAS, do SINE, haverá continuidade e incrementos nas ações e manutenção da Rede de Atendimento Sine.FAT                                                  R$    849.262,14   ADITIVO 2026                               R$    441.369,37 CONTRAPARTIDA 2024              R$     119.524,52CONTRAPARTIDA 2025              R$       6.056,00 CONTRAPARTIDA 2026              R$     22.069,00SALDO APLICAÇÃO                      R$     26.043,92 OUTROS SALDOS                         R$ 1.939.402,06TOTAL GERAL                                R$ 3.403.727,01  RECURSOS PREVISTOS                RECURSOS\t                     CP\t                  TOTAL GERALFAT 2024 (Investimento)\t\tR$ 546.484,14\t           R$ 119.524,52\t     R$        666.008,66FAT 2025 (Aditivo)\t                R$ 302.778,00\t           R$    6.056,00\t     R$        308.834,00FAT 2026 (Aditivo)\t                R$  441.369,37\t           R$ 22.069,00  \t      R$        463.438,37APLICAÇÕES\t                        R$   22.537,00\t           R$    3.506,92\t      R$          26.043,92OUTROS SALDOS\t \t \t                                                                              R$     1.939.402,06TOTAL GERAL\t                        R$ 1.313.168,51\t           R$ 151.156,44\t      R$      3.403.727,01\t Saldos em Conta exercícios anteriores\t                R$        256.394,73DEPOSITO   00220820230007-008976\tR$        277.936,33DEPOSITO   00220820230009-014798\tR$        797.452,00DEPOSITO   00220820230013-015195\t        R$        607.619,00\t                                                                        R$     1.939.402,06METAS DE RESULTADO - EXERCÍCIO 2024 -2027De esforço na captação de vagas:155 De adequação do perfil de vagas: 50De eficiência dos encaminhamentos :10 De eficiência dos encaminhamentos do Seguro Desemprego 12","situacao_plano_acao":"AUTORIZADO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":1290631.51,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":0.0,"valor_total_repasse_plano_acao":1290631.51,"valor_recursos_proprios_plano_acao":147649.52,"valor_outros_plano_acao":1939402.06,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":26043.92,"valor_total_plano_acao":3403727.01,"valor_total_investimento_plano_acao":1779636.36,"valor_total_custeio_plano_acao":1624090.65,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de Emprego","id_ente_repassador_plano_acao":null,"cnpj_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_ente_repassador_plano_acao":null,"uf_ente_repassador_plano_acao":null,"nome_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"codigo_ibge_municipio_ente_repassador_plano_acao":null,"id_ente_recebedor_plano_acao":3626,"cnpj_ente_recebedor_plano_acao":"76175884000187","nome_ente_recebedor_plano_acao":"MUNICIPIO DE PONTA GROSSA","uf_ente_recebedor_plano_acao":"PR","nome_municipio_ente_recebedor_plano_acao":"PONTA GROSSA","codigo_ibge_municipio_ente_recebedor_plano_acao":4119905,"tipo_unidade_recebedora_plano_acao":"ENTE","descricao_tipo_unidade_ente_plano_acao":"Ente Municipal","id_fundo_repassador_plano_acao":49,"cnpj_fundo_repassador_plano_acao":"07526983002278","nome_fundo_repassador_plano_acao":"FUNDO DE AMPARO AO TRABALHADOR","uf_fundo_repassador_plano_acao":"DF","municipio_fundo_repassador_plano_acao":"BRASÍLIA","codigo_ibge_fundo_repassador_plano_acao":5300108,"id_fundo_vinculado_plano_acao":6907,"cnpj_fundo_vinculado_plano_acao":"35771809000100","nome_fundo_vinculado_plano_acao":"FUNDO DO TRABALHO DO MUNICIPIO DE PONTA GROSSA - FT/PG","uf_fundo_vinculado_plano_acao":"PR","municipio_fundo_vinculado_plano_acao":"PONTA GROSSA","codigo_ibge_fundo_vinculado_plano_acao":4119905,"tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"FUNDO","descricao_tipo_unidade_recebedora_vinculada_plano_acao":"Fundo","id_programa":104}],"total_pages":1,"total_items":1,"page_number":1,"page_size":1}