{"data":[{"id_plano_acao":14876,"codigo_plano_acao":"00220820230013-014876","data_inicio_vigencia_plano_acao":"2023-01-01","data_fim_vigencia_plano_acao":"2026-12-31","diagnostico_plano_acao":"Goiânia, capital do estado de Goiás, foi fundada em 24 de outubro de 1933, pelo político, médico e jornalista. Sr. Pedro Ludovico Teixeira (1891- 1979).Inicialmente, a cidade foi planejada para abrigar uma população de habitantes, segundo censo da época. Demográficos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE- do ano de 2022, já calculavam uma população com cerca de 1.437.237 habitantes. Devido ao rápido crescimento populacional, causou um desequilíbrio, trazendo principalmente as desigualdades sociais.Situado no coração do Brasil, Goiás abriga dentro de seu espaço geográfico nossa capital federal que está bem próximo à capital goiana. Por isso, é fácil chegar em Goiânia e ainda mais fácil apaixonar-se por ela. Nove meses de sol por ano, centenas de praças floridas, ruas arborizadas, Goiânia tem sido escolha de muitos turistas para aproveitar esses benefícios que só a capital oferece. Contamos ainda com um grande núcleo polarizador, já que também somos conhecidos como capital do comércio de roupas. Aglomeramos cerca de 20 municípios que abrigam 2,494 milhões de habitantes e 40% do Produto Interno Bruto – PIB - tornando o crescimento econômico grande, oportunidade e atrativo para muitos migrantes. O PIB de Goiás em 2023 é de R$ 208,7 bilhões, o que representa 2,8% do PIB nacional. A renda per capita do estado de Goiás é a maior aproximado 33.826,84 (2020).Apesar de sediar grandes indústrias, temos uma excelência em medicina que vem se consolidando, e uma vocação para o turismo, e negócios para eventos. Além de apresentar bons índices de qualidade de vida, acima da média nacional, Goiânia é uma das cidades com a área urbana mais verde do país com 301,55 km².Os setores econômicos do estado que mais se destacaram foram:• Primário: que diz respeito à agricultura setor mais representativo e explorado, produzindo carnes, leite, grãos e outros produtos;• Secundário: que corresponde à indústria;• Terciário: que agrega os serviços formais ou informais, prestados nas mais diversas áreas, inclusive atividades comerciais.As principais atividades econômicas do município são:● Saúde: Goiânia é referência em serviços de saúde, com clínicas e hospitais especializados em várias áreas da medicina;● Atividades imobiliárias: com a atuação de incorporadoras e construtoras em diversas áreas da cidade;● A economia em Goiás baseia-se na produção agrícola, na pecuária, no comércio e nas indústrias de mineração. Em Goiânia, destacam-se os polos de confecção, um dos maiores do país, com referência ao comércio na Região do Setor Norte Ferroviário: Rua 44 e feira Hippie, bem como as áreas alimentícia e imobiliária;● Metalurgia, madeireira e agropecuária: atividade mais explorada no estado.           SERVIÇOSO desempenho de Goiás cresceu num patamar de 6,6%, ao ano, superior ao Brasil, que cresce apenas 2,9%, e está numa fase que ninguém consegue competir conosco pela eficiência e produtividade dos nossos resultados que tem sido muito acima da média.Ao analisar o índice de volume da atividade econômica, observou-se que Goiás atingiu em 2023 o maior nível de atividade da série histórica. Em termos nominais, o PIB goiano de 2023 atingiu R$ 279,5 bilhões. Esse mesmo recorde também foi observado no IBCR-GO (Indicador de atividade econômica do Banco Central do Brasil).apresentou uma taxa de 0,5% no quarto trimestre de 2022, na comparação com o mesmo período de 2021, sendo o setor de maior peso na economia goiana. Seu resultado foi influenciado, principalmente, pelos segmentos Financeiros (9,4%) e Comércio (3,2%). O Gráfico 5 apresenta uma série do setor de Serviços para Goiás e Brasil.","objetivos_plano_acao":"O objetivo desse plano é implantar unidade modelo de atendimento Casa do Trabalhador. Esse Plano de Ações e Serviços visa promover a readequação da unidade do SINE Municipal de Goiânia, para oferta dos serviços da Casa do Trabalhador, conforme projeto da nova carta de serviços. Disponibilizando ao trabalhador formal e/ ou autônomo e microempreendedores ações e serviços que possibilitem o aumento da renda através do trabalho, além de orientação profissional, oferta de microcrédito, orientação trabalhista e encaminhamento à qualificação profissional, para auxiliá-lo na busca ou preservação de emprego, bem como apoiar o empregador a divulgar vagas de emprego e a encontrar candidatos com perfil adequado para ocupá-las.Padronizar o posto de atendimento com estrutura física conforme Manual de Gestão e Manual de Padronização Arquitetônico dos Postos de Atendimento do SINE.Entre as ações que serão realizadas para alcançar este objetivo e as metas de resultado estão a ampliação do atendimento digital e o uso de novas ferramentas como utilização do aplicativo da Carteira de Trabalho Digital, Portal de Serviços voltados ao autoatendimento orientado do trabalhador e empregador, criação de um laboratório de informática para a qualificação do trabalhador através da escola do trabalhador 4.0.Ações:•\tManter o atendimento presencial ao trabalhador, não deixando de lado os atendimentos por meio de canais digitais e aprimorado e intensificado;•\tincorporação de novas tecnologias e de procedimentos visando modernização e automatização dos serviços prestados pelo SINE Goiânia, através da locação de totens ou disponibilização de computadores para autoatendimento. Essa iniciativa dará agilidade e eficiência no atendimento e melhor experiência aos usuários.•\tColocar em execução os cursos oferecidos pela casa do trabalhador 4.0, dentro das empresas cadastradas fazendo parcerias para aplicar cursos qualificando o trabalhador;•\tIntegração das ações de intermediação de mão de obra e qualificação social e profissional;•\tCapacitação contínua da força de trabalho do SINE, visando a melhoria da qualidade de atendimento ao trabalhador;•\tMelhoria na qualidade do atendimento oferecido;•\tAdequação e/ou remanejamento da equipe à necessidade e atribuições que a ela competem;•\tImplantação de um novo posto em regiões mais afastadas do município, visando a facilidade e melhoria na oferta básica dos serviços do SINE;•\tAproveitar melhor o espaço da unidade de atendimento do posto principal, com a colocação de divisórias para passar a ter, dentro do salão de atendimento,três salas que serão utilizadas da seguinte forma: sala do gerente da captação, sala de captação de vagas e sala para administração de vagas e mais 2 salas destinadas a entrevistas com estrutura necessária, e uma sala exclusiva para atendimento presencial ao, entre outras funções para utilização destas, considerando, neste caso, a necessidade de remanejamento dos pontos de internet e energia para o funcionamento dos guichês;•\tMelhoria nas condições para os servidores, tanto no exercício da função ( apoio de pé, headset, ar condicionado, cortina blecaute devido ao sol), quanto nos intervalos para descanso e refeições (refeitório) ;•\tCustomização do SINE móvel visando melhorias das condições de trabalho da equipe itinerante, como internet, computador e impressora;•\tLevar a oferta de cursos de qualificação profissional para eventos onde serão realizadas as inscrições dos mesmo, tanto online quanto presencial;•\tPadronização   e   identificação   da   equipe   com   uniformes,   crachás,chapéus/sombreiros e tendas;•\tAdequação das plotagens, bem como de todo material gráfico, às normas do manual de uso da marca.•\tOrientação aos jovens para ingressar em cursos de elaboração de currículos e postura na entrevista de emprego.•\tOs programas oferecidos na Escola do Trabalhador 4.0 serão destinados ao público com idade igual ou superior a 14 anosRiscos:•\tAs constantes trocas de equipe técnica na unidade de atendimento da rede SINE, por determinação da administração municipal, causando prejuízo no desempenho e na qualidade de atendimento na unidade, necessitando o nivelamento por meio de treinamento.•\tFalhas e deficiências do sistema operacional e do serviço de internet;•\tBurocracia administrativa;•\tMorosidade dos processos licitatórios;•\tFalta de profissionais capacitados;•\tQuadro funcional reduzido;•\tA adaptação da rede SINE à nova modalidade de operacionalização de repasse de recursos via fundo do trabalho poderá impactar negativamente para o alcance das metas;•\tEventuais mudanças na estrutura administrativa do município;•\tAlterações legislativas ou normativas que podem comprometer as atividades da Unidade;•\tFinanceiros/orçamentários que podem comprometer a realização de atividades ou a própria execução orçamentária, bem como atrasos no cronograma de licitações","situacao_plano_acao":"AUTORIZADO","valor_repasse_emenda_plano_acao":0.0,"valor_repasse_especifico_plano_acao":490559.0,"valor_repasse_voluntario_plano_acao":0.0,"valor_total_repasse_plano_acao":490559.0,"valor_recursos_proprios_plano_acao":98111.8,"valor_outros_plano_acao":0.0,"valor_rendimentos_aplicacao_plano_acao":0.0,"valor_total_plano_acao":588670.8,"valor_total_investimento_plano_acao":588670.8,"valor_total_custeio_plano_acao":0.0,"valor_saldo_disponivel_plano_acao":0.0,"id_orgao_repassador_plano_acao":2208,"sigla_orgao_repassador_plano_acao":"SPPE","cnpj_orgao_repassador_plano_acao":null,"nome_orgao_repassador_plano_acao":"Secretaria de Políticas Públicas de 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